企业战略管理 Enterprise Strategic Management 山东经济学院教授 顾天辉
企业战略管理 Enterprise Strategic Management 山东经济学院 教授 顾天辉
战略管理学什么 口要使企业在市场竞争中出类拔萃,管 理者应该将企业引向何方?应该在何 处做出优秀业绩?如何做出优秀业绩? 这些问题的答案实际上也就是本课程 的任务。 口读书要从头看到尾,但是经营企业却 恰恰相反,你要能先规划好未来,然 后集中一切力量去实现它。战略管理 就是在实践这一过程
战略管理学什么 要使企业在市场竞争中出类拔萃，管 理者应该将企业引向何方？应该在何 处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？ 这些问题的答案实际上也就是本课程 的任务。 读书要从头看到尾，但是经营企业却 恰恰相反，你要能先规划好未来，然 后集中一切力量去实现它。战略管理 就是在实践这一过程
目录 第一章企业战略管理概论 第二章企业战略环境分析 第三章企业资源和能力分析 第四章企业总体战略 第五章企业基本竞争战略 第六章国际化战略 第七章企业战略评价 第八章战略实施的计划与组织 第九章战略实施的领导与控制
目录 第一章 企业战略管理概论 第二章 企业战略环境分析 第三章 企业资源和能力分析 第四章 企业总体战略 第五章 企业基本竞争战略 第六章 国际化战略 第七章 企业战略评价 第八章 战略实施的计划与组织 第九章 战略实施的领导与控制
为什么学? 口cEo需要什么:看穿水晶 球的能力 口cEo做什么:定战略、搭 班子、带队伍 口管理是寻求效果与效率统 战略管理就是决定效 果的
为什么学？ CEO需要什么：看穿水晶 球的能力 CEO做什么：定战略、搭 班子、带队伍 管理是寻求效果与效率统 一，战略管理就是决定效 果的
怎样学? 口上课系统明确理论 口运用案例理解理论 口互动教学吸收理论 口反复运用建立理论思维 口大量阅读深入学习理论
怎样学？ 上课系统明确理论 运用案例理解理论 互动教学吸收理论 反复运用建立理论思维 大量阅读深入学习理论