第七章领导 §7.1领导的性质
第七章 领导 §7．1 领导的性质
、领导的含义 影响个人或群体在某种特定的条件下向 目标迈进的行为或力量 领导是一门促使下级以高度的热心和信心来完 成他们任务的艺术 领导是一项程序,它是人们在选择目标和达成 目标的过程中受指挥者的导向和影响; 领导是一种说服他人热心追求目标的能力等等 人的因素,指挥,协调,激励,鼓舞
一、领导的含义 • 影响个人或群体在某种特定的条件下向 目标迈进的行为或力量。 • 领导是一门促使下级以高度的热心和信心来完 成他们任务的艺术； 领导是一项程序，它是人们在选择目标和达成 目标的过程中受指挥者的导向和影响； 领导是一种说服他人热心追求目标的能力等等 • 人的因素， 指挥，协调，激励，鼓舞
、领导影响力的来源 基础是权力,即指挥下级的权和促使下 级服从的力。位置权力,个人权力 惩罚权,奖赏权,合法权 模范权,专长权 信息,权力核心的距离 两项任务:完成组织任务;满足成员需 要。双重立场
二、领导影响力的来源 • 基础是权力，即指挥下级的权和促使下 级服从的力。位置权力，个人权力 • 惩罚权，奖赏权，合法权 • 模范权，专长权 • 信息，权力核心的距离 • 两项任务：完成组织任务；满足成员需 要。双重立场
Dependency relationship Bs relationship to a when a possesses sth That b requires General postulate: the great Bs dependency on A, the great the power a has over B, dependency increases when the resource you control is Important, scarce, nonsubstitutable importance: who can absorb an organizations uncertainty will be perceived as important scarcity: a resource needs to be perceived as scarce nonsubstitutability
Dependency relationship • B’s relationship to A when A possesses sth. That B requires • General postulate:the great B’s dependency on A,the great the power A has over B，dependency increases when the resource you control is important,scarce,& nonsubstitutable • importance:who can absorb an organization’s uncertainty will be perceived as important • scarcity:a resource needs to be perceived as scarce • nonsubstitutability:
第七章领导 §7.2领导理论
第七章 领导 §7．2 领导理论