第二节 控制的类型控制进程分类输人输出转换过程前馈控制现场控制反馈控制及时纠正工作过纠正已经出现预防可能出现的问题程中出现的问题的问题控制信息矫正措施图12-1前馈、现场和反馈控制示意图
图12-1 前馈、现场和反馈控制示意图 第二节 控制的类型 一、控制进程分类
第二节控制的类型控制进程分类前馈控制现场控制反馈控制·事后控制·事前控制或预先控制·同步控制或同期控制·是指在某项工作或活动·是指在工作结束或行为，是指组织在工作活动正正在进行过程中所实施发生之后进行的控制。式开始前对工作中可能的控制。产生的偏差进行预测和把注意力主要集中于工估计并采取防范措施，作或行为的结果上，通，是一种面对面的领导将可能的偏差消除于产过对已形成的结果进行目的是及时处理例外情生之前。测量、比较和分析，发况、矫正工作中发生的现偏差情况，据此采取·是一种面向未来的控偏差，主要有监督和相应措施，防止之后制，强调防患于未然。指导两项职能。再度发生
第二节 控制的类型 一、控制进程分类