第七章人员配备第一节人员配备的任务、工作内容和原则第二节人员选聘·第三节人事考评
第七章 人员配备 • 第一节 人员配备的任务、工作内容和原则 • 第二节 人员选聘 • 第三节 人事考评
第一节人员配备的任务、工作内容和原则一、人员配备的任务为组织岗位物色合适的人选足进组织结构功能的有效发挥充分开发和挖掘组织内的人力资源促进人的全面和自由的发展
第一节 人员配备的任务、工作内容和原则 一、人员配备的任务 为组织岗位物色合适的人选 促进组织结构功能的有效发挥 充分开发和挖掘组织内的人力资源 促进人的全面和自由的发展
二、人员配备的工作内容根据组织要求制定和实施人为组织选配员培训计划人员确定组织人员需要量
确定组织人员 需要量 为组织选配 人员 根据组织要求 制定和实施人 员培训计划 二、人员配备的工作内容
三、人员配备的原则任人唯贤原则程序化、规范化原则因事择人、因材器使原则量才使用、用人所长原则动态平衡原则
三、人员配备的原则 任人唯贤原则 程序化、规范化原则 因事择人、因材器使原则 量才使用、用人所长原则 动态平衡原则
第二节 人员选聘一、人员的来源（一）组织内部人员组织内成员晋升、职位调动和工作轮换等内部选聘的优点与缺点：优点缺点·可以提供激励因素和培养组·不利于引入新思想织成员的忠诚度人际关系复杂，人际矛盾加·省时、省力、省资金剧，导致经营思想保守、墨守成规等·人与事的更好结合·产生不公正现象和底护关系
第二节 人员选聘 一、人员的来源 （一）组织内部人员 组织内成员晋升、职位调动和工作轮换等。 内部选聘的优点与缺点： 优点 • 可以提供激励因素和培养组 织成员的忠诚度 • 省时、省力、省资金 • 人与事的更好结合 缺点 • 不利于引入新思想 • 人际关系复杂，人际矛盾加 剧，导致经营思想保守、墨 守成规等 • 产生不公正现象和庇护关系