第四章信息与信息化管理教学目的：让学生了解信息和数据的区别，有用信息的特征，信息管理工作有哪些，企业信息化管理的发展教学重点：有用信息的特征，企业信息化管理的发展时间安排：2节第一节信息及其特征一、信息的定义在管理学科中，通常把信息定义为数据经过加工处理后得到的结果。为了准确理解信息的这一定义，我们需要比较信息和数据。数据是记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号，如文字、数字、图形和曲线等。数据不能直接为管理者所用，因为其确切含义往往不明显。信息由数据生成，是数据经过加工处理后得到的，如报表、帐册和图纸等。信息被用来反映客观事物的规律，从而为管理工作提供依据。二、对信息的评估有两类信息不值得管理者去获取：一类信息的收益较高，但其获取成本更高，另一类信息的获取成本较低，但其收益更低。从中我们可以看出，信息评估的关键在于对信息的收益和获取成本进行预先估计，即进行成本一收益分析。三、有用信息的特征首先，必须是质量较高的，其次，必须是及时的，当管理者需要时就能获得，最后，必须是完全的。第二节信息管理工作一、信息的采集二、信息的加工三、信息的存储四、信息的传播1、目的更加具体
第四章 信息与信息化管理 教学目的：让学生了解信息和数据的区别，有用信息的特征，信息管理工作有哪些，企业信息 化管理的发展 教学重点：有用信息的特征，企业信息化管理的发展 时间安排：2 节 第一节 信息及其特征 一、信息的定义 在管理学科中，通常把信息定义为数据经过加工处理后得到的结果。为了准确理解信息的这一 定义，我们需要比较信息和数据。数据是记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号，如文字、 数字、图形和曲线等。数据不能直接为管理者所用，因为其确切含义往往不明显。信息由数据生成， 是数据经过加工处理后得到的，如报表、帐册和图纸等。信息被用来反映客观事物的规律，从而为管 理工作提供依据。 二、对信息的评估 有两类信息不值得管理者去获取：一类信息的收益较高，但其获取成本更高，另一类信息的获 取成本较低，但其收益更低。从中我们可以看出，信息评估的关键在于对信息的收益和获取成本进行 预先估计，即进行成本一收益分析。 三、有用信息的特征 首先，必须是质量较高的，其次，必须是及时的，当管理者需要时就能获得，最后，必须是完 全的。 第二节 信息管理工作 一、信息的采集 二、信息的加工 三、信息的存储 四、信息的传播 1、目的更加具体
2、控制更加严密3、时效更加显著五、信息的利用六、信息的反馈第三节 信息化管理一、信息系统的要素二、企业信息化管理的发展ERP系统：ERP（EnterPriseResourcePlanning），即企业资源计划，是一种先进的企业管理理念，它将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业提供多重解决方案，使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。世界500强企业中有80%的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可见一斑。企业资源计划（enterpriseresourceplanning，ERP）概念是1990年代初由美国GartnerGroupInc.公司在总结当时MRPD软件在应用环境和功能方面的主要发展时提出的。ERP发展的四个主要的阶段：1960年代开环的物料需求计划（MRP）一1970年代闭环的物料需求计划（MRP）一1980年代的制造资源计划（MRPII）一1990年代的企业资源计划（ERP）
2、控制更加严密 3、时效更加显著 五、信息的利用 六、信息的反馈 第三节 信息化管理 一、信息系统的要素 二、企业信息化管理的发展 ERP 系统：ERP（EnterPrise Resource Planning），即企业资源计划，是一种先进的企业管理理 念，它将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业提供多重解决方案，使企业在激烈的市场竞争 中取得竞争优势。世界 50O强企业中有 8O％的企业都在用 ERP 软件作为其决策的工具和管理日常工 作流程，其功效可见一斑。企业资源计划（enterprise resource planning，ERP）概念是 1990 年代初 由美国 Gartner Group Inc．公司在总结当时 MRPD 软件在应用环境和功能方面的主要发展时提出的。 ERP 发展的四个主要的阶段：1960 年代开环的物料需求计划（MRP）一 1970 年代闭环的物料 需求计划（MRP）一 1980 年代的制造资源计划（MRPⅡ）一 1990 年代的企业资源计划（ERP）