前。由于在上午完成了一个难度较高的实验，此刻他的心情特别舒展，因此当妻子端上来一盘海带黄瓜片汤时，池田一反往常的快节奏饮食习惯，竞有滋有味地慢慢品尝起来了。池田这一品，竞品出点味道来了。他发现今天的汤味道特别鲜美，一开始他还以为是今天心情特别好的缘故，再喝上几口觉得确实是鲜。“这海带和黄瓜都是极普通的食物，怎么会产生这样的鲜味呢？”池田自言自语起来：“嗯，也许海带里有奥妙。”职业敏感使他一离开饭桌，就又钻进了实验室里。他取来一些海带，细细研究起来。半年后，池田菊苗教授发表了他的研究成果，在海带中可提取出一种叫谷氨酸钠（味精）的化学物质，如把极少量的谷氨酸钠加到汤里去，就能使味道鲜美至极。3、创新的原则（1）科学原理原则创新必须遵循科学技术原理，不得有违科学发展规律。为了使创新活动取得成功，在进行创新构思时，必须做到以下几点：①对发明创造设想进行科学原理相容性检查。②对发明创新设想进行技术方法可行性检查。?对创新设想进行功能方案合理性检查。（2）市场评价原则“我不打算发明任何卖不出去的东西，因为不能卖出去的东西都没有达到成功的顶点。能销售出去就证明了它的实用性，而实用性就
前。由于在上午完成了一个难度较高的实验，此刻他的心情特别舒展， 因此当妻子端上来一盘海带黄瓜片汤时，池田一反往常的快节奏饮食 习惯，竟有滋有味地慢慢品尝起来了。池田这一品，竟品出点味道来 了。他发现今天的汤味道特别鲜美，一开始他还以为是今天心情特别 好的缘故，再喝上几口觉得确实是鲜。“这海带和黄瓜都是极普通的 食物，怎么会产生这样的鲜味呢？”池田自言自语起来：“嗯，也许 海带里有奥妙。”职业敏感使他一离开饭桌，就又钻进了实验室里。 他取来一些海带，细细研究起来。 半年后，池田菊苗教授发表了他的研究成果，在海带中可提取出 一种叫谷氨酸钠（味精）的化学物质，如把极少量的谷氨酸钠加到汤 里去，就能使味道鲜美至极。 3、创新的原则 （1）科学原理原则 创新必须遵循科学技术原理，不得有违科学发展规律。 为了使创新活动取得成功，在进行创新构思时，必须做到以下几 点： ① 对发明创造设想进行科学原理相容性检查。 ② 对发明创新设想进行技术方法可行性检查。 ③ 对创新设想进行功能方案合理性检查。 （2）市场评价原则 “我不打算发明任何卖不出去的东西，因为不能卖出去的东西都 没有达到成功的顶点。能销售出去就证明了它的实用性，而实用性就
是成功。”一爱迪生创新设想经受市场考验，实现商品化和市场化要按市场评价的原则来分析。其评价通常是从市场寿命观，市场定位观，市场特色观，市场容量观，市场价格观和市场风险观七个方面入手，考察创新对象的商品化和市场化的发展前景，而最基本的要点则是考察该创新的使用价值是否大于它的销售价格，也就是要看它的性能是否优良、价格是否合适。但在现实中，要估计一种新产品的生产成本和销售价格不难，而要估计一种新发明的使用价值和潜在意义则很难。这需要在市场评价时把握住评价事物使用性能最基本的几个方面，然后在此基础上作出结论。①解决问题的迫切程度：②功能结构的优化程度；?使用操作的可靠程度；维修保养的方便程度：?美化生活的美学程度。（3）相对较优原则创新产物不可能十全十美。在创新过程中，利用创造原理和方法，获得许多创新设想，它们各有千秋，这时，就需要人们按相对较优的原则，对设想进行判断选择，它具体包括如下几个方面：①从创新经济合理性上进行比较选择；
是成功。” ——爱迪生 创新设想经受市场考验，实现商品化和市场化要按市场评价的原 则来分析。其评价通常是从市场寿命观，市场定位观，市场特色观， 市场容量观，市场价格观和市场风险观七个方面入手，考察创新对象 的商品化和市场化的发展前景，而最基本的要点则是考察该创新的使 用价值是否大于它的销售价格，也就是要看它的性能是否优良、价格 是否合适。 但在现实中，要估计一种新产品的生产成本和销售价格不难，而 要估计一种新发明的使用价值和潜在意义则很难。这需要在市场评价 时把握住评价事物使用性能最基本的几个方面，然后在此基础上作出 结论。 1 解决问题的迫切程度； 2 功能结构的优化程度； 3 使用操作的可靠程度； 4 维修保养的方便程度； 5 美化生活的美学程度。 （3）相对较优原则 创新产物不可能十全十美。在创新过程中，利用创造原理和方法， 获得许多创新设想，它们各有千秋，这时，就需要人们按相对较优的 原则，对设想进行判断选择，它具体包括如下几个方面： 1 从创新经济合理性上进行比较选择；
②从创新技术先进性上比较；③从创新整体效果性上进行比较选择。（4）机理简单原则在现有科学水平和技术条件下，如不限制实现创新方式和手段的复杂性，所付出的代价可能远远超出合理程度，使得创新的设想或结果毫无使用价值。在科技竞争日趋激烈的今天，结构复杂、功能余、使用繁琐已成为技术不成熟的标志。因此，在创新过程中要始终贯彻机理简单原则。为使创新的设想或结果更符合机理简单原则，可进行如下检查：①新事物所依据的原理是否重叠，超出应有范围；②新事物所拥有的结构是否复杂，超出应有程度；③新事物所具备的功能是否亢余，超出应有数量。（5）构思独特原则我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”在创新活动中，关于创新对象的构思是否独特，可以从以下几个方面来考察：①创新构思的新颖性；②创新构思的开创性；③创新构思的特色性。1（6）不轻易否定，不简单比较原则不轻易否定，不简单比较原则是指在分析评判各种产品创新方案
2 从创新技术先进性上比较； 3 从创新整体效果性上进行比较选择。 （4）机理简单原则 在现有科学水平和技术条件下，如不限制实现创新方式和手段的 复杂性，所付出的代价可能远远超出合理程度，使得创新的设想或结 果毫无使用价值。在科技竞争日趋激烈的今天，结构复杂、功能冗余、 使用繁琐已成为技术不成熟的标志。因此，在创新过程中要始终贯彻 机理简单原则。 为使创新的设想或结果更符合机理简单原则，可进行如下检查： 1 新事物所依据的原理是否重叠，超出应有范围； 2 新事物所拥有的结构是否复杂，超出应有程度； 3 新事物所具备的功能是否冗余，超出应有数量。 （5）构思独特原则 我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡 战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。” 在创新活动中，关于创新对象的构思是否独特，可以从以下几个 方面来考察： 1 创新构思的新颖性； 2 创新构思的开创性； 3 创新构思的特色性。 （6）不轻易否定，不简单比较原则 不轻易否定，不简单比较原则是指在分析评判各种产品创新方案
时应注意避免轻易否定的倾向。在避免轻易否定倾向的同时，还要注意不要随意在两个事物之间进行简单比较。不同的创新，包括非常相近的创新，原则上不能以简单的方式比较其优劣。不同创新不能简单比较的原则，带来了相关技术在市场上的优势互补，形成了共存共荣的局面。4、创新的类型（1）产品创新产品创新就是研究开发和生产出更好的满足顾客需要的产品，使其性能更好，外观更美，使用更便捷、更安全，总费用更低，更符合环境保护的要求。因为产品是满足社会需要，参与竞争，直接体现企业价值的东西，因而这是企业创新的主要任务。产品创新可在3个层面上实现：①开发出具有新功能的产品。②产品结构方面的改进。③外观方面的改进。（2）技术创新技术创新是指采用新的生产方法或新的原料生产产品，以达到保证质量、降低成本、保护环境或使生产过程更加安全和省力。技术创新可在4个层面上实现：①工艺路线的革新。例如：用精密铸造、精密锻造、粉末冶金代替金属切削生产复杂的机械零件，可大大缩短生产周期，降低成本
时应注意避免轻易否定的倾向。在避免轻易否定倾向的同时，还要注 意不要随意在两个事物之间进行简单比较。不同的创新，包括非常相 近的创新，原则上不能以简单的方式比较其优劣。 不同创新不能简单比较的原则，带来了相关技术在市场上的优势 互补，形成了共存共荣的局面。 4、创新的类型 （1）产品创新 产品创新就是研究开发和生产出更好的满足顾客需要的产品，使 其性能更好，外观更美，使用更便捷、更安全，总费用更低，更符合 环境保护的要求。因为产品是满足社会需要，参与竞争，直接体现企 业价值的东西，因而这是企业创新的主要任务。 产品创新可在 3 个层面上实现： 1 开发出具有新功能的产品。 2 产品结构方面的改进。 3 外观方面的改进。 （2）技术创新 技术创新是指采用新的生产方法或新的原料生产产品，以达到保 证质量、降低成本、保护环境或使生产过程更加安全和省力。 技术创新可在 4 个层面上实现： ① 工艺路线的革新。 例如：用精密铸造、精密锻造、粉末冶金代替金属切削生产复杂 的机械零件，可大大缩短生产周期，降低成本
②材料替代和重组。用玉米生产一次性水杯、餐具和包装盒，从玉米中提取燃烧用的乙醇，从大豆中提取润滑油替代石油产品等。③工艺装备的革新。用电脑绣花机代替手工绣花；用数控机床代替手动操作机床等。④操作方法的革新（3）制度创新制度创新是从社会经济角度来分析企业系统中各成员间正式关系的调整和变革。制度是组织运行方式的原则规定。企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度等三个方面的内容。（4）职能创新职能创新就是在计划、组织、控制、协调等管理职能方面采用新的更有效的方法和手段。我国企业技术落后，管理更落后，因此职能创新任务紧迫。①计划的创新②控制方式的创新?用人方面的创新激励方式的创新?协调方式的创新（5）结构创新结构创新是指设计和应用新的更有效率的组织结构。结构创新按其影响系统的范围，分为：
② 材料替代和重组。 用玉米生产一次性水杯、餐具和包装盒，从玉米中提取燃烧用的 乙醇，从大豆中提取润滑油替代石油产品等。 ③ 工艺装备的革新。 用电脑绣花机代替手工绣花；用数控机床代替手动操作机床等。 ④操作方法的革新 （3）制度创新 制度创新是从社会经济角度来分析企业系统中各成员间正式关 系的调整和变革。制度是组织运行方式的原则规定。企业制度主要包 括产权制度、经营制度和管理制度等三个方面的内容。 （4）职能创新 职能创新就是在计划、组织、控制、协调等管理职能方面采用新 的更有效的方法和手段。我国企业技术落后，管理更落后，因此职能 创新任务紧迫。 1 计划的创新 2 控制方式的创新 3 用人方面的创新 4 激励方式的创新 5 协调方式的创新 （5）结构创新 结构创新是指设计和应用新的更有效率的组织结构。结构创新按 其影响系统的范围，分为：