《人力资源管理》
《人力资源管理》 课 件
第四章工作分析与工作设计 数学内空 二作分祈概迷 收二作分信息的方法 二市设计 二作描述和工作说明书 Human Resource Management
Human Resource Management 第四章 工作分析与工作设计 教学内容: 工作分析概述 收集工作分析信息的方法 工作设计 工作描述和工作说明书
教学目标:了解工作分析在人力资氯管中 的重要作用。掌在各种不周的人力资源 管理活动中选舞不同的二作分析的方法和 米。非各种不周的工作设计的方法在 实际工作中的竭用,熟是养编写工作指述、 工作说明书。 教学重点:收事工作分析信息的方法,工作 说计的方法,编写工作指迷和工作说明书。 数学难点在人力资源管理活动中各种工作 分折和工作设计的方法的选择。 教学时数 教学过程 Human Resource Management
Human Resource Management 教学目标：了解工作分析在人力资源管理中 的重要作用，掌握在各种不同的人力资源 管理活动中选择不同的工作分析的方法和 技术，掌握各种不同的工作设计的方法在 实际工作中的运用，熟悉并编写工作描述、 工作说明书。 教学重点：收集工作分析信息的方法，工作 设计的方法，编写工作描述和工作说明书。 教学难点：在人力资源管理活动中各种工作 分析和工作设计的方法的选择。 教学时数： 教学过程：
第一节工作分析概述 二作分的定义 红你祈是指对謀特定的工作作出明确的规 定确定完成这一工作需要什么样的行治的 过程。工作多析由两大部分组成工作描述和 工作说明书。 工你具体说明了某一工作的物质特点和 环境特点。 x说明书主要说明的是丛事某项垩的人 员必须具备的生理要求和心理要水。 Human Resource Management
Human Resource Management 第一节 工作分析概述 一、工作分析的定义 工作分析是指对某特定的工作作出明确的规 定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的 过程。工作分析由两大部分组成：工作描述和 工作说明书。 工作描述具体说明了某一工作的物质特点和 环境特点。 工作说明书主要说明的是从事某项工作的人 员必须具备的生理要求和心理要求
二、二作分折的基本术语 的要是工作中不能再分解的最小动作单 但分是为了宠成第种目的所双事的一系列活 动。它可由一个多个工作要素组成 责是员工在工作同位上需要宠成的主要任 务或大部分务。 职位是根据组织目标为员工个人规定的一组 住务及相应的责位。个职位由飞名员工所承 担的不同责任组成。 Human Resource Management
Human Resource Management 二、工作分析的基本术语 工作要素是工作中不能再分解的最小动作单 位。 任务是为了完成某种目的所从事的一系列活 动。它可由一个或多个工作要素组成。 责任是员工在工作岗位上需要完成的主要任 务或大部分任务。 职位是根据组织目标为员工个人规定的一组 任务及相应的责任。一个职位由一名员工所承 担的不同责任组成