《人力资源管理》
《人力资源管理》 课 件
第八章薪酬管理 歌学内容 薪酬攏述 薪酬制度 薪酬水平与薪酬结构 员工福利管理 未来薪酬制度的改荜取向
第八章 薪 酬 管 理 教学内容： 薪酬概述 薪酬制度 薪酬水平与薪酬结构 员工福利管理 未来薪酬制度的改革取向
学目祘:掌握酬的抱成和作用,了解聋 酬系统的影响因录,熟是酬规划的翟序 和步骤。可解海评分,非提吸引与留 住企业被心人寸的薪酬设计才法。 学重京:崭酬的构成,薪酬规圳的程序和 步骤。崭訓的制定方法。长期薪酬的设计 歌学难胤,海氏评分法,股暴期权计划 歌学时歌 歌学程
教学目标：掌握薪酬的构成和作用，了解薪 酬系统的影响因素，熟悉薪酬规划的程序 和步骤，了解海氏评分法，掌握吸引与留 住企业核心人才的薪酬设计方法。 教学重点：薪酬的构成，薪酬规划的程序和 步骤，薪酬的制定方法，长期薪酬的设计 教学难点：海氏评分法，股票期权计划 教学时数： 教学过程：
第一节薪醐概述 薪甽及其构成 豌阶殿,我圆业薪酬管中存在的要间 壘就是对嶄酬的襬參界炙含混采隋。一方面人 们韁把薪酮等同子工资,这得可岩 激励阅子的部多薪醐项,譫离子管者的视 之外。另一方面人们对子新酬狗瓿要素的塑 鏘或,造滅了实工作中的管塑唯题
第一节 薪酬概述 一、薪酬及其构成 现阶段，我国企业薪酬管理中存在的首要问 题就是对薪酬的概念界定含混不清。一方面人 们往往把薪酬等同于工资，这使得本可以成为 激励因子的部分薪酬项目，游离于管理者的视 线之外。另一方面人们对于薪酬构成要素的理 解歧义，也造成了实际工作中的管理难题
内在薪酬,是员工从企业生产劳动和职务过程本 身所获得的利益。这种薪酬,往往被人们排除在薪 酬框架之外。但是从激励的角度来看,內在薪酬 特别是直接内在薪酬是比外在薪酬更为重要的薪酬 变量和激励因子。内在直接薪酬,是指富有意义的 职务性质带来的好处。內在间接薪酬,主要是优 越便利的职务条件带来的好处。 外在薪酬,是指员工从生产劳动和职务之外所获 得的货币或非货币性报酬。这是人们通常所关注的 薪酬类型,在激励中所起的作用就是所调的“物质 刺激”。根据是否以货币发放,分为外在直接薪醐 和外在间接薪酬
内在薪酬，是员工从企业生产劳动和职务过程本 身所获得的利益。这种薪酬，往往被人们排除在薪 酬框架之外。但是从激励的角度来看，内在薪酬、 特别是直接内在薪酬是比外在薪酬更为重要的薪酬 变量和激励因子。内在直接薪酬，是指富有意义的 职务性质带来的好处。内在间接薪酬，主要是指优 越便利的职务条件带来的好处。 外在薪酬，是指员工从生产劳动和职务之外所获 得的货币或非货币性报酬。这是人们通常所关注的 薪酬类型，在激励中所起的作用就是所谓的“物质 刺激”。根据是否以货币发放，分为外在直接薪酬 和外在间接薪酬