(1)远景层次的目标:10-30年目标 Vision-level BHAG:10-to-30-year Goal BHAG:big hairy,audacious goal. ● 企业需要通向想象的未来的一个宏伟的 10-30年目标 ● 真正的BHAG是清楚的和令人注目的,它 是人们努力的聚焦点,并且是团队精神 的催化剂。 12
12 (1)远景层次的目标:10-30年目标 Vision-level BHAG: 10-to-30-year Goal BHAG: big , hairy, audacious goal. ⚫ 企业需要通向想象的未来的一个宏伟的 10-30年目标 ⚫ 真正的BHAG是清楚的和令人注目的,它 是人们努力的聚焦点,并且是团队精神 的催化剂
Walt Disney公司: 建造迪斯尼乐园一根据我们的想象,而不是 根据工业标准(1960年代)
13 Walt Disney公司: 建造迪斯尼乐园一根据我们的想象,而不是 根据工业标准(1960年代)
(2)生动逼真的描述 (Vivid Description) ● 想象的未来需要生动的描述,即实现 BHAG后我们将是什么样子的震撼的、动 人的和具体的描述。 ●把远景从文字转化为图画。 14
14 (2)生动逼真的描述 (Vivid Description) ⚫ 想象的未来需要生动的描述,即实现 BHAG后我们将是什么样子的震撼的、动 人的和具体的描述。 ⚫ 把远景从文字转化为图画
Sony公司 在1950年代的远景和使命陈述 核心意识形态 远景展望 (core ideolody) (envisioned furture) 核心价值观(core values) 宏伟、大胆、有难度的目标 ●弘扬日本文化,提高国家 (10-30 year BHAG) 地位 ·成为改变日本产品质量低 ·作为开拓者,不模仿别人, 劣的世界形象的最著名的公 努力做看似不可能的事情 司 ·尊重和鼓励每个人的才能 ·制造一种袖珍晶体管收音 和创造力 机
15 Sony公司 在1950年代的远景和使命陈述 核心意识形态 (core ideolody ) 远景展望 (envisioned furture) 核心价值观(core values) ⚫弘扬日本文化,提高国家 地位 ⚫作为开拓者,不模仿别人, 努力做看似不可能的事情 ⚫尊重和鼓励每个人的才能 和创造力 宏伟、大胆、有难度的目标 (10-30 year BHAG) ⚫成为改变日本产品质量低 劣的世界形象的最著名的公 司 ⚫制造一种袖珍晶体管收音 机
Sony公司 在1950年代的远景和使命陈述(续) 核心意识形态 远景展望 (core ideology) (envisioned future) 核心目标(core ideology)) 生动逼真的描述(vivid description) 。享受有益于公众的技术革新和技 ●手 我们将生产遍及全球的产品.…我 术应用所开来的真正乐趣 们要成为进入美国市场并在那里直接 销售的第一个日本公司我们要由 创新获取成功,而这些创新美国公司 却未能获得成功,比如晶体管收音 机…从现在起的50年,我们的品牌 要在世界范围内家喻户晓.…并且创 新与质量能与任何最富创新精神的公 司相媲美.…“日本制造”将意味着 品质优良,而非质量低劣。 6
16 Sony公司 在1950年代的远景和使命陈述 (续) 核心意识形态 (core ideology) 远景展望 (envisioned future) 核心目标(core ideology) ⚫ 享受有益于公众的技术革新和技 术应用所开来的真正乐趣 生动逼真的描述(vivid description) ⚫ 我们将生产遍及全球的产品……我 们要成为进入美国市场并在那里直接 销售的第一个日本公司……我们要由 创新获取成功,而这些创新美国公司 却未能获得成功,比如晶体管收音 机……从现在起的50年,我们的品牌 要在世界范围内家喻户晓……并且创 新与质量能与任何最富创新精神的公 司相媲美……“日本制造”将意味着 品质优良,而非质量低劣