第十一章 企业资源计划 第一节 物料需求计划及制造资源计划 第二节 企业资源计划及其管理思想 第三节 企业资源计划的构成 第四节 企业资源计划的实施过程 第五节 业务流程再造与企业资源计划
第十一章 企业资源计划 第一节 物料需求计划及制造资源计划 第二节 企业资源计划及其管理思想 第三节 企业资源计划的构成 第四节 企业资源计划的实施过程 第五节 业务流程再造与企业资源计划
第一节 物料需求计划及制造资源计划 企业资源计划(enterpr ise resource planning,ERP)概念是20世纪0年代初由美 国Gartner Group Inc..公司在总结当时 MRP川软件在应用环境和功能方面的主要发 展时提出的。 ■ ERP发展的四个主要的阶段 ·20世纪60年代开环的物料需求计划(MRP) ·20世纪70年代闭环的物料需求计划(MRP) 20世纪80年代的制造资源计划(MRP 11) 20世纪90年代的企业资源计划(ERP)。 3
3 第一节 物料需求计划及制造资源计划 ◼ 企业资源计划(enterprise resource planning, ERP)概念是20世纪90年代初由美 国Gartner Group Inc.公司在总结当时 MRPⅡ软件在应用环境和功能方面的主要发 展时提出的。 ◼ ERP发展的四个主要的阶段 ◼ 20世纪60年代开环的物料需求计划(MRP) ◼ 20世纪70年代闭环的物料需求计划(MRP) ◼ 20世纪80年代的制造资源计划(MRPⅡ) ◼ 20世纪90年代的企业资源计划(ERP)
20世纪60年代开环的物料需求计划 (mater ial requirement planning,MRP) 基本任务 (1)从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物 料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间 (相关需求)； (2)根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定 其开始生产（订货）的时间。 2. 基本内容 编制零件的生产计划和采购计划 4
4 一、20世纪60年代开环的物料需求计划 (material requirement planning, MRP) 1. 基本任务 ⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物 料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间 (相关需求)； ⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定 其开始生产(订货)的时间。 2. 基本内容 ◼ 编制零件的生产计划和采购计划
生产什么？ 主生产计划 MPS 需要什么？ 有什么？ 物料清单 物料需求计 库存信息 BOM 划MRP 生产作业计划 采购计划 每一项加工件的建议计划 每一项采购件的建议计划 开始生产日期和完工日期 订货日期和到货日期 需求数量 需求数量 图1MRP的基本构成及其逻辑关系 5
5 生产什么？ 主生产计划 MPS 物料需求计 划MRP 物料清单 BOM 库存信息 每一项加工件的建议计划 ·开始生产日期和完工日期 ·需求数量 每一项采购件的建议计划 ·订货日期和到货日期 ·需求数量 需要什么？ 有什么？ 生产作业计划 采购计划 图1 MRP的基本构成及其逻辑关系
二、20世纪70年代闭环的物料需求计划 (material requirement planning,MRP) ·闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生 产能力需求计划、车间作业计划和采购作业 计划纳入MRP,形成一个封闭的系统。 ·闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制 系统 6
6 二、20世纪70年代闭环的物料需求计划 (material requirement planning, MRP) ◼ 闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生 产能力需求计划、车间作业计划和采购作业 计划纳入MRP，形成一个封闭的系统。 ◼ 闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制 系统