第十四章人员配备 第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训
第十四章 人员配备 第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训
第一节 人员配备的任务、程序和原则 一、人员配备的任务 1.从组织需要角度去考察 使组织系统开动运转 为组织发展准备干部力量 维持成员对组织的忠诚 2. 从组织成员角度去考察 ▣用才 ·激才 ·育才 3
3 第一节 人员配备的任务、程序和原则 一、人员配备的任务 1. 从组织需要角度去考察 – 使组织系统开动运转 – 为组织发展准备干部力量 – 维持成员对组织的忠诚 2. 从组织成员角度去考察 ◼ 用才 ◼ 激才 ◼ 育才
二、人员配备的工作内容和程序 ■确定人员需要量 ■选备人员 ■制定和实施人员培训计划
4 二、人员配备的工作内容和程序 ◼ 确定人员需要量 ◼ 选备人员 ◼ 制定和实施人员培训计划
三、人员配备的原则 因事择人的原则 ·因材器使的原则 ·人事动态平衡的原则 5
5 三、人员配备的原则 ◼ 因事择人的原则 ◼ 因材器使的原则 ◼ 人事动态平衡的原则
第二节 管理人员的选聘 一、管理人员需要量的确定 ·组织现有的规模、机构和岗位 ·管理人员的流动率 ■组织发展的需要 6
6 第二节 管理人员的选聘 一、管理人员需要量的确定 ◼ 组织现有的规模、机构和岗位 ◼ 管理人员的流动率 ◼ 组织发展的需要