工作分析中的术语 职等 15 -B11 D8 14 -B10 D7 13 A13 B9 12 A12 -B8 11 A11 B7 10 .A10 B6 C10 A9 B5 C9 D2 A8 B4 C8 D1 E6 A7 B3 C7 6 A6 B2 C6 A5 B1 C5 A4 C4 A3 C3 公 A2 C2 -A1 C1 A B D 职系 职组1 职组2
工作分析中的术语 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 C10 C9 C8 C7 C6 C5 C4 C3 C2 C1 B11 B10 B9 B8 B7 B6 B5 B4 B3 B2 B1 D8 D7 D6 D5 D4 D3 D2 D1 E6 E5 E4 E3 E2 E1 A B C D E 职组1 职组2 职系 职等 A13 A12 A11 A10 A9 A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1
二、工作分析的目的 ■促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工 作用语的标准化。 ■确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 ■确定员工录用与上岗的最低条件。 ■为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 ■确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。 ■获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率 下降的原因。 ■为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员 工进行自我控制。 ■辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 ■为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据
二、工作分析的目的 ◼促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工 作用语的标准化。 ◼确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 ◼确定员工录用与上岗的最低条件。 ◼为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 ◼确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。 ◼获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率 下降的原因。 ◼为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员 工进行自我控制。 ◼辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 ◼为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据
三、工作分析的内容 ·工作存在的原因 ·工作做什么 工作谁来做 ·工作地点 。 工作时间 ·服务对象 ·工作程序
三、工作分析的内容 • 工作存在的原因 • 工作做什么 • 工作谁来做 • 工作地点 • 工作时间 • 服务对象 • 工作程序
工作分析的工具— 职务说明书 基本资料 （1)职务名称； (2)直接上级职位； (3)所属部门； (4)工资等级； (5)工资水平； (6)所辖人员； (7)定员人数； (8)工作性质。 工作描述 ■工作概要 ■ 工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等 ■工作职责 ■工作结果 ■」 工作关系：受谁监督；监督谁；可晋升、可转换的职位及可升迁至 此的职位；与哪些职位有联系。 ■ 工作人员运用设备和信息说明
工作分析的工具——职务说明书 基本资料 （1）职务名称；（2）直接上级职位； （3）所属部门； （4）工资等级；（5）工资水平； （6）所辖人员； （7）定员人数；（8）工作性质。 工作描述 ◼ 工作概要 ◼ 工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等 ◼ 工作职责 ◼ 工作结果 ◼ 工作关系：受谁监督；监督谁；可晋升、可转换的职位及可升迁至 此的职位；与哪些职位有联系。 ◼ 工作人员运用设备和信息说明
工作分析的工具 职务说明书 任职资格说明 最低学历； 所需培训的时间和科目； 从事本职工作和其他相关工作的年限和经验。 一般能力 ■ 兴趣爱好 ■ 个性特征 性别、年龄特征。 体能要求：电工作姿势 对视觉、听觉、嗅觉有何特殊要求 电精神紧张程度 。体力消耗大小。 工作环境 工作场所 ■工作环境的危险性 ■ 职业病 ■工作时间特征 ■工作的均衡性 ■工作环境的舒服程度
任职资格说明 ◼ 最低学历； ◼ 所需培训的时间和科目； ◼ 从事本职工作和其他相关工作的年限和经验。 ◼ 一般能力 ◼ 兴趣爱好 ◼ 个性特征 ◼ 性别、年龄特征。 ◼ 体能要求： 工作姿势 对视觉、听觉、嗅觉有何特殊要求 精神紧张程度 体力消耗大小。 工作环境 ◼ 工作场所 ◼ 工作环境的危险性 ◼ 职业病 ◼ 工作时间特征 ◼ 工作的均衡性 ◼ 工作环境的舒服程度 工作分析的工具——职务说明书