企业的薪酬设计 主讲：刘追 2015年11月14日
企业的薪酬设计 主讲：刘追 2015年11月14日
目录 ·为什么要进行薪酬设计 。 企业薪酬制度简介 。如何进行简单的薪酬设计 。怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、 奖金设计、津贴设计、长期激励设计) ·几个薪酬管理中的常见问题要点
目 录 • 为什么要进行薪酬设计 • 企业薪酬制度简介 • 如何进行简单的薪酬设计 • 怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、 奖金设计、津贴设计、长期激励设计） • 几个薪酬管理中的常见问题要点
、为什么要进行薪酬设计 薪酬洲设计的目标：劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： ·降低了人员流动率：特别是防止高级人才的流动 。 吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合，更容易吸 引高级人才 ·减少内部矛盾：薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引 起员工的不满和不公平感
一、为什么要进行薪酬设计 薪酬设计的目标：劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： • 降低了人员流动率：特别是防止高级人才的流动 • 吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合，更容易吸 引高级人才 • 减少内部矛盾:薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引 起员工的不满和不公平感
一、为什么要进行薪酬设计 ·2、从员工角度： 短期激励：满足自己生存的需要 。长期激励：满足员工的发展需要
一、为什么要进行薪酬设计 • 2、从员工角度： • 短期激励：满足自己生存的需要 • 长期激励：满足员工的发展需要
报酬与薪酬的区别： 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两 种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经 济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作 气氛等。 我们使用报酬的狭义概念，仅指经济类报酬，也叫 薪酬
报酬与薪酬的区别： 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两 种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经 济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作 气氛等。 我们使用报酬的狭义概念，仅指经济类报酬，也叫 薪酬