第六章绩效管理 量卡矛圣 2024/8/6
2024/8/6 1 第六章 绩效管理
目前许多公司的人力资源经理们都在困惑着有关绩效的问 题。在许多公司里每月例行的公事就是进行月度、年度绩 效评估，但业绩评估的最终目的却是为评判发放奖金的额 度而不得不进行的一项工作。绩效考评不但没有起到提高 员工的工作效率、促进公司业绩提升、让员工清楚企业对 他的期望的作用，而且引起了许多员工的抱怨，并且再也 不把绩效考核当回事，甚至造成人才流失。有些公司看到 了其副作用，干脆停止了绩效考核的工作。 安于矛子 2024/8/6
2024/8/6 2 目前许多公司的人力资源经理们都在困惑着有关绩效的问 题。在许多公司里每月例行的公事就是进行月度、年度绩 效评估，但业绩评估的最终目的却是为评判发放奖金的额 度而不得不进行的一项工作。绩效考评不但没有起到提高 员工的工作效率、促进公司业绩提升、让员工清楚企业对 他的期望的作用，而且引起了许多员工的抱怨，并且再也 不把绩效考核当回事，甚至造成人才流失。有些公司看到 了其副作用，干脆停止了绩效考核的工作
如何进行绩效管理工作？建立一套切实可行 的绩效考评体系。使绩效考评发挥其真正的 作用呢？这是许多老总和人力资源经理们孜 孜以求的问题。也是时时困扰着他的难题。 2024/8/6 定子开圣
2024/8/6 3 如何进行绩效管理工作？建立一套切实可行 的绩效考评体系，使绩效考评发挥其真正的 作用呢？这是许多老总和人力资源经理们孜 孜以求的问题，也是时时困扰着他们的难题
内容提要 一、绩效的内涵与特点 二、绩效考核与绩效管理内涵 三、员工绩效内涵及影响因素 四、员工绩效考核基本程序 定下承子 2024/8/6
2024/8/6 4 内容提要 一、绩效的内涵与特点 二、绩效考核与绩效管理内涵 三、员工绩效内涵及影响因素 四、员工绩效考核基本程序
、 绩效的内涵与特点 (一)積数 绩效(Performance)是指组织期望的实现其目标 而展现在不同层面上的工作行为、方式及其结果。 2024/8/6 卡禾子
2024/8/6 5 (一)绩效 •绩效（Performance）是指组织期望的实现其目标 而展现在不同层面上的工作行为、方式及其结果。 一、绩效的内涵与特点