》（二）人力资源对企业生存和发展的重要意义1、人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素。2、人力资源是企业获取和保持产品差异化优势的决定性因素。3、人力资源是制约企业管理效率的关键因素4、人力资源是企业在经济时代下立于不败之地的宝贵财富
➢ （二）人力资源对企业生存和发展的重要意义 1、人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因 素。 2、人力资源是企业获取和保持产品差异化优势的 决定性因素。 3、人力资源是制约企业管理效率的关键因素。 4、人力资源是企业在经济时代下立于不败之地的 宝贵财富
第二节人力资源管理概述》一、管理的本质就是管人》二、人力资源管理的定义人力资源管理研究如何最有效、最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源一一其员工的才能与热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社会效益最大化
➢ 一、管理的本质就是管人 ➢ 二、人力资源管理的定义 人力资源管理研究如何最有效、最合理地管理和 使用企业所拥有的最宝贵的资源——其员工的才能与 热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社 会效益最大化。 第二节 人力资源管理概述
》三、人力资源与人力资源的特征》（一）人力资源的特征1、人力资源具有双重性。(生产性、消费性）2、人力资源的能动性3、人力资源的开发持续性4、人力资源的时效性5、人力资源的社会性
➢ 三、人力资源与人力资源的特征 ➢ （一）人力资源的特征 1、人力资源具有双重性。（生产性、消费性） 2、人力资源的能动性 3、人力资源的开发持续性 4、人力资源的时效性 5、人力资源的社会性