第十一章库存管理
第十一章 库存管理
第一节库存管理基本知识第二节库存模型
⚫ 第一节库存管理基本知识 ⚫ 第二节库存模型
第一节库存管理基本知识一、库存的定义、动机与分类1、库存的定义典型制造类企业持有的库存包括以下内容：原材料和买入部件未完成产品，即在制品和零部件产成品库存备件库存：需要经常更换的易损零件运往仓库或顾客的在途商品
第一节 库存管理基本知识 一、库存的定义、动机与分类 ⚫ 1、库存的定义 ⚫ 典型制造类企业持有的库存包括以下内容： ⚫ 原材料和买入部件 ⚫ 未完成产品，即在制品和零部件 ⚫ 产成品库存 ⚫ 备件库存：需要经常更换的易损零件 ⚫ 运往仓库或顾客的在途商品
2、库存的动机和作用保证各生产环节的独立性将生产过程与原材料和产成品供应过程分离预防不确定性的需求变动防止脱销、断货平滑生产要求保持生产、供货的连续性、稳定性达到经济订货规模增强企业抵御原材料市场变化的能力
2、库存的动机和作用 ⚫ 保证各生产环节的独立性 ⚫ 将生产过程与原材料和产成品供应过程分离 ⚫ 预防不确定性的需求变动 ⚫ 防止脱销、断货 ⚫ 平滑生产要求 ⚫ 保持生产、供货的连续性、稳定性 ⚫ 达到经济订货规模 ⚫ 增强企业抵御原材料市场变化的能力
库存控制的目标(Objectives of InventoryControl )保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。库存控制的目标就是防止超储和缺货
库存控制的目标(Objectives of Inventory Control ) ⚫ 保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占 用达到最小，是管理人员关注的问题。库存控 制的目标就是防止超储和缺货