人力资源管理第八章薪酬设计与管理
人力资源管理 第八章 薪酬设计与管理
第一节薪酬概述一、报酬与薪酬（一）报酬的含义与内容报酬（Rewards），指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。内在报酬，指针对员工由于工作本身所获得的满足感：参与决策、有趣的工作、个人成长机会、工作自主权等；外在报酬，指组织或由他人所给予的各种类型的报酬：直接薪酬、间接薪酬、非财务性报酬三类
第一节 薪酬概述 一、报酬与薪酬 （一）报酬的含义与内容 报酬（Rewards），指的是作为个人劳动的回报而得到的各 种类型的酬劳。 内在报酬，指针对员工由于工作本身所获得的满足感：参与 决策、有趣的工作、个人成长机会、工作自主权等； 外在报酬，指组织或由他人所给予的各种类型的报酬：直接 薪酬、间接薪酬、非财务性报酬三类
（二）薪酬的含义与内容薪酬（Compensation）：报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。1、基本薪酬-基本工资、岗位工资、职务工资2、可变薪酬-奖金、佣金3、福利和服务-补贴、补助和津贴、带新休假、廉价住房、各类保险等
（二）薪酬的含义与内容 薪酬（Compensation）：报酬的一部分，是员工作为雇佣 关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务 和福利之和。 1、基本薪酬-基本工资、岗位工资、职务工资 2、可变薪酬-奖金、佣金 3、福利和服务-补贴、补助和津贴、带薪休假、廉价住房、 各类保险等
二、对健全合理的新酬制度的要求（一）公平性1、外部公平性2、内部公平性3、个人公平性(二)竞争性(三)激励性(四)经济性(五)合法性
二、对健全合理的薪酬制度的要求 （一）公平性 1、外部公平性 2、内部公平性 3、个人公平性 （二）竞争性 （三）激励性 （四）经济性 （五）合法性
三、影响薪酬管理的主要因素企业外部因素企业内部因素员工个人因素法律法规企业的经营状况●员工所处的职位●物价水平●企业的发展阶段●员工的绩效表现·劳动力市场的状况●企业的财务状况●员工的工作年限●其他企业的薪酬状况
三、影响薪酬管理的主要因素 企业外部因素 企业内部因素 员工个人因素 ⚫法律法规 ⚫物价水平 ⚫劳动力市场的状况 ⚫其他企业的薪酬状况 ⚫企业的经营状况 ⚫企业的发展阶段 ⚫企业的财务状况 ⚫员工所处的职位 ⚫员工的绩效表现 ⚫员工的工作年限