、作么是管理与 入力资源管理?
一、什么是管理与 人力资源管理？
1、什么是管理? 管理的过程与职能 1、计划 2、组织 3、人事 4、领导 5、控制
1、什么是管理？ 管理的过程与职能： 1、计划 2、组织 3、人事 4、领导 5、控制
得德鲁克说: “管理是使命,誊理是一种科学,但 是管理亦是人,管理的成功就是管理 人的成功,每种失败是管理人的失败, 是人在管理,历若劾在管理,一位 管理人的思想、献身、正及风格决 定了管理的好坏
彼得·德鲁克说： “管理是使命，管理是一种科学，但 是管理亦是人，管理的成功就是管理 人的成功，每种失败是管理人的失败， 是[人]在管理，而非[势]在管理，一位 管理人的思想、献身、正直及风格决 定了管理的好坏
米 管理的概念 管理分层次 Governance(决策管理) Management(执行管理或泛指管理) Administration(行政管理或日常事务管理) 管理既是一门科学,又是一门艺术。 管理是管理人员行使特定职能以达到组织目标的过程。 “有心有力”,“有心无力”,“有力无心”,“无心无 力 四种人的管理
管、理 管理的概念 管理分层次： Governance (决策管理） Management (执行管理或泛指管理） Administration (行政管理或日常事务管理） 管理既是一门科学，又是一门艺术。 管理是管理人员行使特定职能以达到组织目标的过程。 “有心有力”, “有心无力”, “有力无心”, “无心无 力” 四种人的管理
米我对管理的解释 管理就是利用人或借助人把事情做好。 工人、班员:任务导向问题 基层管理者:开始考虑人的问题 中层管理者:多数时间考虑如何调动 人的积极性的问题 高层管理者:大多数时间考虑人力资源线 路和政策的问题
我对管理的解释 管理就是利用人或借助人把事情做好。 工人、职员： 任务导向问题 基层管理者： 开始考虑人的问题 中层管理者： 多数时间考虑如何调动 人的积极性的问题 高层管理者： 大多数时间考虑人力资源战 略和政策的问题