工程项目管理 东交通大学 土木工程学院 主讲:功河老师
1 工程项目管理 华东交通大学 土木工程学院 主讲:宋功河老师
课程基本情况 口课程名称:建筑工程项目管理 ■学时:32学分:2 口授课对象:工程管理、建筑工程专业,本、专科生 教材:《工程项目管理》,成虎,中国建筑工业出版社, 第2版 课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”和 建筑工程”专业的管理类专业平台课程。通过本课 程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法, 包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项 目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般 工程项目管理工作的能力
2 课程基本情况 ◼ 课程名称：建筑工程项目管理 ◼ 学时：32 学分：2 ◼ 授课对象：工程管理、建筑工程专业，本、专科生 ◼ 教材：《工程项目管理》，成虎，中国建筑工业出版社， 第2版 ◼ 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”和 “建筑工程” 专业的管理类专业平台课程。通过本课 程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法， 包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项 目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般 工程项目管理工作的能力
本课程学习的注意点 掌握基本的项目管理理论和方法,项目管理是一个方法论 掌握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等; 注意在自己工程领域的应用,解决实际问题; 阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研究成果) 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求; 养成按程序,有条理的工作习惯; 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应(如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)
3 ◼ 本课程学习的注意点 ➢ 掌握基本的项目管理理论和方法，项目管理是一个方法论； ➢ 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等； ➢ 注意在自己工程领域的应用，解决实际问题； ➢ 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）； ➢ 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求； ➢ 养成按程序，有条理的工作习惯； ➢ 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应（如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）
第一章概述 本章主要内容: 工程项目 工程项目管理 口工程项目管理的历史发展 本章学习要求 般了解:项目的定义,工程项目的特点、工程 项目生命期、现代项目的发展状况。 般理解:工程项目管理的内容 ■重点掌握: 本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细 化和具体化
4 第一章 概述 本章主要内容： ◼ 工程项目 ◼ 工程项目管理 ◼ 工程项目管理的历史发展 本章学习要求： 一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程 项目生命期、现代项目的发展状况。 ◼一般理解：工程项目管理的内容， ◼重点掌握： 本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细 化和具体化
第一节工程项目 项目的定义 二、项目的广义性 工程项目 四、工程项目的生命期
5 第一节 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期