第五章工程项目计划 第一节工程项目计划系统 第二节横道图 第三节网络计划一双代号网络 第四节网络计划一单代号搭接网络 第五节工程项目成本计划和成本模型 第六节工程项目资源计划和优化 般了解:工程项目的计划过程和内容、工程项目的资金 计划内容、资源优化方法 般理解:项目成本模型、工程项目成本分解结构 重点掌握:横道图、双代号网络的绘制、单代号网络的绘 制和计算
1 第五章 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 ▪ 一般了解：工程项目的计划过程和内容、工程项目的资金 计划内容、资源优化方法 ▪ 一般理解：项目成本模型、工程项目成本分解结构 ▪ 重点掌握：横道图、双代号网络的绘制、单代号网络的绘 制和计算
第一节工程项目计划系统 概述 计划前的准备工作 工程项目计划的内 四、工程项目划系统
2 第一节 工程项目计划系统 一、概述 二、计划前的准备工作 三、工程项目计划的内容 四、工程项目计划系统
概述 )工程项目计划的作用 1通过计划可以分析研究总目标能否实现。 2计划既是对目标实现方法、措施和过程的 安排,又是目标的分解过程。 3计划是实施的指南和实施控制的依据。 4业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用 计划的信息。 5计划又是项目参加者协调的工具
3 一、概述 （一）工程项目计划的作用 1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。 2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的 安排，又是目标的分解过程。 3.计划是实施的指南和实施控制的依据。 4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用 计划的信息 。 5 .计划又是项目参加者协调的工具
(二)计划的要求 1必须按照批准的项目总目标、总任 务作详细的计划。 符合实际 3.经济性要求。 4.全面性要求 5.计划的弹性要求 6.计划详细程度的要求 7.计划中必须包括相应的风险分析的内容 8.在计划编制期间,应将有关情况通知项目参加者、顾客和 有关利益相关者,需要时,还应请他们参与编制工作
4 （二）计划的要求 1.必须按照批准的项目总目标、总任 务作详细的计划。 2．符合实际。 3．经济性要求。 4．全面性要求。 5．计划的弹性要求。 6．计划详细程度的要求。 7．计划中必须包括相应的风险分析的内容。 8．在计划编制期间，应将有关情况通知项目参加者、顾客和 有关利益相关者，需要时，还应请他们参与编制工作
计划前的准备工作 1确立目标。 2.确定制定计划的指导思想,或策略。 3考虑制定计划的前提条件、环境。 4项目结构分析的完成。 5各项目单元基本情况的定义。 6详细的(与计划深度相配套的)实施方案的制定。 7总工期计划和资源投入限制的确定。 8.工程询价和工程佔价的完成
5 二、计划前的准备工作 1.确立目标。 2.确定制定计划的指导思想，或策略。 3.考虑制定计划的前提条件、环境。 4.项目结构分析的完成。 5.各项目单元基本情况的定义。 6.详细的(与计划深度相配套的)实施方案的制定。 7.总工期计划和资源投入限制的确定。 8.工程询价和工程估价的完成