第十五章控制方法
第十五章 控制方法
第一节预算控制二、预算的形式二、预算的内容三、预算的作用及其局限性透视：“这不在我的预算之内：
第一节 预算控制 一、预算的形式 二、预算的内容 三、预算的作用及其局限性 透视：“这不在我的预算之内：
、预算的概念所谓预算，就是用数字、特别是用财务数字的形式来描述企业未来的活动计划，它预估了企业在未来时期的经营收入和现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出的额度
一、预算的概念 所谓预算，就是用数字、特别是用财务数 字的形式来描述企业未来的活动计划，它 预估了企业在未来时期的经营收入和现金 流量，同时也为各部门或各项活动规定了 在资金、劳动、材料、能源等方面的支出 的额度
预算的形式为了有效地从预算收入和费用两个方面对企业经营全面控制，不仅需要对各个部门、各项活动指定分预算，而且要对企业整体编制全面预算。任何预算都需要用数字形式来表述。全面预算必须用统一的货币单位来衡量，而分预算则不一定用货币单位计量。但不论以何种方式表述的各部门或项目的分预算，在将它们综合平衡以编制企业的全面预算之前，都必须转换成用统一的货币单位来表述的方式
预算的形式 为了有效地从预算收入和费用两个方面对企 业经营全面控制，不仅需要对各个部门、各项活 动指定分预算，而且要对企业整体编制全面预算。 任何预算都需要用数字形式来表述。全面预 算必须用统一的货币单位来衡量，而分预算则不 一定用货币单位计量。但不论以何种方式表述的 各部门或项目的分预算，在将它们综合平衡以编 制企业的全面预算之前，都必须转换成用统一的 货币单位来表述的方式
二、预算的内容不同企业，由于生产活动的特点不同，预算表中的项目会有不同程度的差异，但一般来说，预算内容涉及以下几个方面：收入预算1.2.支出预算3.现金预算4资金支出预算5.资产负债预算
二、预算的内容 不同企业，由于生产活动的特点不同，预算表中 的项目会有不同程度的差异，但一般来说，预算 内容涉及以下几个方面： 1. 收入预算 2. 支出预算 3. 现金预算 4. 资金支出预算 5. 资产负债预算