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第十一章 领导概论
第一节领导的内涵关于领导含义（动词词性）的解释：1111、领导是解决问题的初始行为。2、领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加影响的过程1111霜3、领导是指挥部下的过程I11?4、领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力。I.111拉11111111
第一节 领导的内涵 一 关于领导含义（动词词性）的解释： 1、领导是解决问题的初始行为。 2、领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加 影响的过程。 3、领导是指挥部下的过程。 4、领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增 加的影响力
福5、领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数。6、领导是十种影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目的而努力的艺术或过程福景11
5、领导是一个动态的过程，该过程是领导者 个人品质、追随者个人品质和某种特定环 境的函数。 6、领导是一种影响力，是影响人们心甘情愿 地和满怀热情地为实现群体的目的而努力 的艺术或过程
11111所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下?为实现目标而努力的过程。这个定义包括以下三个要素：111领导者必须有部下或追随者11领导者拥有影响追随者的能力或力量1领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标稻I.1E11拉1111111111
所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下 为实现目标而努力的过程。这个定义包括以下 三个要素： ▪ 领导者必须有部下或追随者 ▪ 领导者拥有影响追随者的能力或力量 ▪ 领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标
领导的作用11在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目11标而努力的过程中，领导者要具体发挥指挥、协调和激励等三个方面的作用：1.指挥作用-1Ⅱ.协调作用IIl激励作用1111
二、 领导的作用 在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目 标而努力的过程中，领导者要具体发挥 指挥、协调和激励等三个方面的作用： I. 指挥作用 II. 协调作用 III. 激励作用