因此，有些地区限制这种飞机从本地区 中飞过，这是原先没有考虑到的。因而 机的使用会受到一定限制。而且，制造这 种波音机的成本也是原先估计的2~3倍 飞机的容量却是60多人，而不是原先设想 的100多人，另外，燃料价格不断升涨 因此，今后的运行费用会相当高。 通过以上分析，发现除非公司批量很大 否则，就要赔本。又因乘坐飞机人数并未 上升，因此对飞机的需求量不会很大。另 外 由于飞机以制造成本及运行费用都很 析以，公司决定这种超音速飞机暂不 公生产星期四 李光明
2025年3月27日星期四 李光明 11 • 因此，有些地区限制这种飞机从本地区空 中飞过，这是原先没有考虑到的。因而飞 机的使用会受到一定限制。而且，制造这 种波音机的成本也是原先估计的2~3倍， 飞机的容量却是60多人，而不是原先设想 的100多人，另外，燃料价格不断升涨， 因此，今后的运行费用会相当高。 通过以上分析，发现除非公司批量很大， 否则，就要赔本。又因乘坐飞机人数并未 上升，因此对飞机的需求量不会很大。另 外，由于飞机以制造成本及运行费用都很 高。所以，公司决定这种超音速飞机暂不 投入生产
(3) 应急计划（伊利集团） 在某些关键事件没有按预期发生时可少 用的替换计划。 制定应急计的步骤 >找出可能影响企业战略的有利或不利事件或 变量； > 规定在什么条件下应该采用应急计划； >评价每一突发事件可能产生的影响，预测其 好处或坏处是什么； 制定应急计划 评价各种应急计划之间的相互影响。 VOLVO 2025年3月27日星期四 李光明
2025年3月27日星期四 李光明 12 （3）应急计划（伊利集团） 在某些关键事件没有按预期发生时可以采 用的替换计划。 制定应急计划的步骤： ➢找出可能影响企业战略的有利或不利事件或 变量； ➢规定在什么条件下应该采用应急计划； ➢评价每一突发事件可能产生的影响，预测其 好处或坏处是什么； ➢制定应急计划； ➢评价各种应急计划之间的相互影响