历史一从批量生产到精益生产 Fvrd 批量生产 巨大的成功 目标:规模经济 有限的产品种类 精确加工劳动力部流水作业 工具 件 yooy 糟糕的汽车 织布机丰田汽车公司 极小的成功 1900 1915 1935 WWIl 亨利、福特发明了一种生产方法,打破了E艺传统,满足了20世纪社会的 需要
6 历史－从批量生产到精益生产 批量生产 巨大的成功 目标：规模经济 Fvrd 精确加工 工具 劳动力部 件 -有限的产品种类 -流水作业 糟糕的汽车 织布机 丰田汽车公司 极小的成功 T O Y O T A 1900 1915 1935 WWII 亨利、福特发明了一种生产方法，打破了工艺传统，满足了20世纪社会的 需要
历史一批量生产到精益生产 Fvd/战后繁荣强调财务和会议大批量生产美国客户希望要 (批量的思想 小型的汽车。3大汽车 扎根落户) 公司的市场份额开始减少 小市场 且标 极少的资源质量,成本 第一次石油 需要现金 前导时间,灵 危机 O L极差的质量」 活性 0/追赶美国丰田的生产系统日本工业认识 A 到TPS,分散巨大的成功 化开始 美国质量和生产率研讨会超级市场系统 1945 1973 1980 批量生产扩展,试图针对变化做出调整 精益生产作为一种替代方案开始出现
7 历史－批量生产到精益生产 战后繁荣 强调财务和会议 大批量生产 美国客户希望要 （批量的思想 小型的汽车。3大汽车 扎根落户） 公司的市场份额开始减少 Fvrd -小市场 -极少的资源 -需要现金 极差的质量 第一次石油 危机 追赶美国 丰田的生产系统 日本工业认识 到TPS，分散 巨大的成功 化开始 T O Y O T A 1945 1973 1980 批量生产扩展，试图针对变化做出调整 精益生产作为一种替代方案开始出现 目标 质量，成本， 前导时间，灵 活性 美国质量和生产率研讨会 超级市场系统
市场的变化 1、多种少量 的订货方式 品单价 低,市场需求价 5、国际化 廉物美的 的竞争 企业 3、品质要求 4、交期缩短 提高与售后 服务的加强
8 市场的变化 5、国际化 的竞争 1、多种少量 的订货方式 企业 2、产品单价 低，市场需求价 廉物美的产品 3、品质要求 提高与售后 服务的加强 4、交期缩短
现场管理的位置 INPUT转换过程 OUTPUT CONTROL
9 INPUT OUTPUT 现场管理的位置 转换过程 CONTROL
工厂(车间)管理的目标 S:安全 ):质量 ●C:成本 ■■■ ■■ ■■■ D:交期 ■■口■■ ■■■
10 2 工厂（车间）管理的目标 ⚫S：安全 ⚫Q：质量 ⚫C：成本 ⚫D：交期