组织变革的类型与目标 1、组织变革的类型: 渐进式变革 按照组织变革的程度 与速度 激进式变革 以组织为重点变革 按照工作的对象不同 以人为重点变革 以技术为重点变革 按照组织所处的经营 主动性变革 环境状况不同 被动性变革
2021/2/24 6 三、组织变革的类型与目标 1、组织变革的类型： 按照组织变革的程度 与速度 渐进式变革 激进式变革 按照工作的对象不同 以组织为重点变革 以人为重点变革 以技术为重点变革 按照组织所处的经营 环境状况不同 主动性变革 被动性变革
根据组织变革的侧重不同 ◆、战略性变革: 结构性变革 ◆、流程主导性变革 ◆、以人为中心的变革 组织通过对员工培训、教育 等引导,使员工在观念、态 度和行为方面与组织保持一 致
2021/2/24 7 根据组织变革的侧重不同 ◆、战略性变革： 组织对其长期发展战略或使 命所做的变革. ◆、结构性变革: 组织根据环境的变化适 时对组织结构进行变革. ◆、流程主导性变革: 组织紧密围绕其关键目标和 核心能力，充分应用现代信 息技术对业务流程进行重新 构造。 ◆、以人为中心的变革: 组织通过对员工培训、教育 等引导，使员工在观念、态 度和行为方面与组织保持一 致
2、组织变革的目标 使组织更具应 境适应性 组织变革的目标 适应环境 使员工更具环 境适应性 使管理者更具 环境适应性
2021/2/24 8 2、组织变革的目标： 组 织 变 革 的 目 标 使组织更具应 境适应性 使员工更具环 境适应性 适 应 环 境 使管理者更具 环境适应性 10-7
四、组织变革的内容 对人员 对结构 对技术 的变革 的变革 与任务 的变革 2021/224 9
2021/2/24 9 对人员 的变革 对结构 的变革 对技术 与任务 的变革 四、组织变革的内容
第二节:管理组织变革 2021/224 10
2021/2/24 10 第二节：管理组织变革