HUMAN RESOURCE MANAGEMENT LSX
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专业词汇—2 工作:ob) 职位:( posting) 工作分析 ob analysis) 工作说明:( Job description) ■工作规范: job specification) E工作分析计划表: ob analysis schedule,JAS) ■职位分析问卷调查法 Management Position Description Questionnaire, MPDQ)
专业词汇——2 工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)
I工作分析 基本概念 理论基础 工作描述 四.工作说明书 五.工作分析的程序 六.工作再设计
Ⅰ工作分析 一．基本概念 二．理论基础 三．工作描述 四．工作说明书 五．工作分析的程序 六．工作再设计
六、工作再设计 1、为什么要工作再设计? 工作再设 工作再设计的 计被发现在很 目标一方面是使工 多情况下是改 作更加有效,同时 善员工工作中 能带给员工更多的 的生活质量的 自我激励和更多的 有效工具 工作满意感
六、工作再设计
2、工作再设计的五种方法 社会技术系统模型 Sociotechnical system model) 工作丰富化( Job enrichment 工作扩大化( Job enlargement 工作流程设计( Job engineering 工作轮换( Job rotation)
2、工作再设计的五种方法