第四章:企业伦理的判断标准(1) 相对的判断标准 王新超 组织管理系 光华管理学院北京大学 xGwang@gsmpku.edu.cn
第四章：企业伦理的判断标准（1） 相对的判断标准 王新超 组织管理系 光华管理学院北京大学 xcwang@gsm.pku.edu.cn
从道德判断到道德组织
一 从道德判断到道德组织
道德判断的基本特点 道德判断是对行为的正确与错误、好与坏 的评价 道德评价的基本特点: 1.对行为正确与否的评价应具有广泛适用性 2.道德评价是生活中重要的标准,应该凌驾 于其他任何标准之上 3.符合道德的行为应受到道德赞扬,不道德 行为则应该接受道德指责 2021/2/24 王新超光华管理学院北京大学
2021/2/24 王新超 光华管理学院北京大学 3 道德判断的基本特点 道德判断是对行为的正确与错误、好与坏 的评价 道德评价的基本特点： 1. 对行为正确与否的评价应具有广泛适用性 2. 道德评价是生活中重要的标准，应该凌驾 于其他任何标准之上 3. 符合道德的行为应受到道德赞扬，不道德 行为则应该接受道德指责
道德判断的难点 我们只能清楚自己的道德标准,并努力保持自己 的行为与此标准保持一致,保证行为的道德性; 但我们难以判断他人的道德标准,也无从判断其 行为是否与其内在的道德标准一致 即使我们“认为正确”,但并非证明“实际正确 ”,如果我们只是强调自己的行为“问心无愧” ,并以此认为就是道德的,这就是以主观责任代 替了客观责任,也就否定了道德评价的客观性 2021/2/24 王新超光华管理学院北京大学
2021/2/24 王新超 光华管理学院北京大学 4 道德判断的难点 我们只能清楚自己的道德标准，并努力保持自己 的行为与此标准保持一致，保证行为的道德性； 但我们难以判断他人的道德标准，也无从判断其 行为是否与其内在的道德标准一致 即使我们“认为正确”，但并非证明“实际正确 ”，如果我们只是强调自己的行为“问心无愧” ，并以此认为就是道德的，这就是以主观责任代 替了客观责任，也就否定了道德评价的客观性
经营管理中的道德判断 在伦理范围内,对理想组织状态的追求,是进行道德决 策、任命道德经理、最终创造道德组织;使组织在能够 完全进行道德决策的经理掌握之下,形成道德组织 企业道德行为的基本形式就是道德判断,表现为经理或 组织中的经理产生的单一或孤立的道德行为、行动、政 策、做法或判断 更高一层的发展,由具备道德管理特征的经理或经理群 ,产生伦理领导行为,使道德责任成为组织行为的主导 因素 最终是建立道德组织,道德责任成为组织文化不可分割 的一部分,道德管理涉及所有组织、决策、制度与行为 ,在道德管理文化要求下,组织选择最佳的行为 2021/2/24 王新超光华管理学院北京大学
2021/2/24 王新超 光华管理学院北京大学 5 经营管理中的道德判断 在伦理范围内，对理想组织状态的追求，是进行道德决 策、任命道德经理、最终创造道德组织；使组织在能够 完全进行道德决策的经理掌握之下，形成道德组织 企业道德行为的基本形式就是道德判断，表现为经理或 组织中的经理产生的单一或孤立的道德行为、行动、政 策、做法或判断 更高一层的发展，由具备道德管理特征的经理或经理群 ，产生伦理领导行为，使道德责任成为组织行为的主导 因素 最终是建立道德组织，道德责任成为组织文化不可分割 的一部分，道德管理涉及所有组织、决策、制度与行为 ，在道德管理文化要求下，组织选择最佳的行为