HUMAN RESOURCE MANAGEMENT LSX
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专业词汇 人力资源计划:( Human Resource Planning, HRP) ■战略规划:( strategic planning) ■长期趋势:( ong term trend) 要求预测:requirement forecast 供给预测 availability forecast ■管理人力储备:( management inventory) ■裁减:( downsizing) ■人力资源信息系统:( Human resource Information System, HRIS
专业词汇——4 人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)
第四章绩效管理 区1绩效和绩效管理的含义 凶Ⅲ绩效管理的流程 凶Ⅲ绩效考核技术 区Ⅳ以战略为导向的绩效管理体系 η关键绩效指标 平衡计分卡 V绩效管理实施过程
第四章 绩 效 管 理 Ⅰ绩效和绩效管理的含义 Ⅱ绩效管理的流程 Ⅲ绩效考核技术 Ⅳ以战略为导向的绩效管理体系 关键绩效指标 平衡计分卡 Ⅴ绩效管理实施过程
事件一:和尚喝水的故事 ■■■■■■ 上级新安排来了 从前有一个庙, 领导又弄来了一个和尚, 个和尚,冉和尚怀 庙里住着一个姓 着不愉快的心情接 三个和尚如何分工?没 冉的和尚,他每 受了这个事实,为 有办法了。谁也不服谁 天亲自去挑水, 了要喝水,只好和 谁也不愿意多干活,最 哼着小曲,心情 愉快极了! 新和尚一起去抬水 后变成了谁也不干活。 没有水喝,冉和尚的心 来喝 情糟透了! 愈醇
从前有一个庙， 庙里住着一个姓 冉的和尚，他每 天亲自去挑水， 哼着小曲，心情 愉快极了！ 上级新安排来了一 个和尚，冉和尚怀 着不愉快的心情接 受了这个事实，为 了要喝水，只好和 新和尚一起去抬水 来喝！ 领导又弄来了一个和尚， 三个和尚如何分工？没 有办法了。谁也不服谁、 谁也不愿意多干活，最 后变成了谁也不干活。 没有水喝，冉和尚的心 情糟透了！ 事件一：和尚喝水的故事……
事件一:和尚喝水的故事 ■■■■■■ 三个和尚没水喝,怎么办? 三个和尚利用星期天的时间在一起开会,商讨如何解决庙里喝水的 问题。最后大家发现其实解决庙里喝水的问题是一件并不复杂的事 情,只是以前没有认真去思考和沟通而已。 小和尚说:“我看得发明一种新的挑水设备才行,有三条扁担那种 新设备,一桶水由我们三个人一起来挑。” 大家马上对小和尚幼稚的想法提出了批评,大和尚说:“师弟啊, 你真是没脑子,你算过没有,要研究这么一个新玩意儿,得花多少 银两啊!我们庙里付得起吗?再说了,这样挑水,行吗?” 小和尚挠了挠头,对自己的提议感觉不好意思,傻笑了几声。 二和尚发言了:“要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们 个人每天同时去挑水,怎么样?
三个和尚没水喝，怎么办？ 三个和尚利用星期天的时间在一起开会，商讨如何解决庙里喝水的 问题。最后大家发现其实解决庙里喝水的问题是一件并不复杂的事 情，只是以前没有认真去思考和沟通而已。 小和尚说：“我看得发明一种新的挑水设备才行，有三条扁担那种 新设备，一桶水由我们三个人一起来挑。” 大家马上对小和尚幼稚的想法提出了批评，大和尚说：“师弟啊， 你真是没脑子，你算过没有，要研究这么一个新玩意儿，得花多少 银两啊！我们庙里付得起吗？再说了，这样挑水，行吗？” 小和尚挠了挠头，对自己的提议感觉不好意思，傻笑了几声。 二和尚发言了：“要不再买两套新水桶和扁担吧，一人一套，我们 三个人每天同时去挑水，怎么样？” 事件一：和尚喝水的故事……