4.1.2计划工作的内容 ≯一个完整健全的计划应该规定任务的 性质和目标 ≯通过计划的編制、执行和检查,合理 利用组织的人力,物力和财力资源 *精心安排组织的各项管理活动,最终 有效地实现组织目标
✸一个完整健全的计划应该规定任务的 性质和目标 ✸通过计划的编制、执行和检查，合理 利用组织的人力、物力和财力资源 ✸精心安排组织的各项管理活动，最终 有效地实现组织目标 4.1.2 计划工作的内容
4.1.2计划工作的内容 完整有效计划必须能回答以下问题: 5W1H问题 Why-为什么要做一—原因和目的的定位 What-做什么一一活动和内容的定位 Who--谁去做一—人员安排的定位 Where--在什么地方做一一空间定位 When-在什么时候做一一时间定位 HoW-怎样做一一手段和方法的定位 5WTH
• 完整有效计划必须能回答以下问题： 4.1.2 计划工作的内容 Why--为什么要做——原因和目的的定位 What--做什么——活动和内容的定位 Who--谁去做——人员安排的定位 Where--在什么地方做——空间定位 When--在什么时候做——时间定位 How--怎样做——手段和方法的定位 5W1H问题
Z4.3计划工作的性质 眉的性:组织的各种计划及其各项计划工 作都必须有助于完成组织的目标 纲领性:计划直接影响且始终贯穿于组织 人事、领导和控制等管理活动中,是管理 活动的基础
6 目的性：组织的各种计划及其各项计划工 作都必须有助于完成组织的目标 6 纲领性：计划直接影响且始终贯穿于组织、 人事、领导和控制等管理活动中，是管理 活动的基础 4.1.3 计划工作的性质
4.1.3计划工作的性质 8普遍性;任何管理者 都要从事计划工作 8效率性:计划体现为 提高组织远行效率 8前擔性:计划是一个 创造性的管理过程
6 普遍性：任何管理者 都要从事计划工作 6 效率性：计划体现为 提高组织运行效率 6 前瞻性：计划是一个 创造性的管理过程 4.1.3 计划工作的性质
4.1.4计划的作用 孔茨指出:“计划工作就像一座桥梁 它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连 接起来,以克服这一天堑。” 此岸 彼岸
4.1.4 计划的作用 孔茨指出： “计划工作就像一座桥梁， 它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连 接起来，以克服这一天堑。 ” 此岸 彼岸