第十二章生产计划
第十二章 生产计划
第一节生产计划概述Missionorpurpose使命或宗旨愿景vision目标objective战略strategy方针policy程序procedure规划programmebudget预算2
cyt@pro-vigor.com 2 第一节 生产计划概述 budget programme procedure policy strategy objective Mission or purpose 预算 规划 程序 方针 战略 目标 使命或宗旨 vision 愿景
一、企业中的计划及其关系1.企业的不同计划战略层计划战术层计划作业层计划：cyt@pro-vigor.com3
cyt@pro-vigor.com 3 一、企业中的计划及其关系 1.企业的不同计划 战略层计划 战术层计划 作业层计划:
概念，生产计划的内容就是要在企业生产计划策略的指导下，根据需求预测和优化决策对企业的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备的配置以及库存水平等问题所顽先进行的考虑和安排，做到物资和需求之间的平衡
概念 ⚫ 生产计划的内容就是要在企业生产计划策略的 指导下，根据需求预测和优化决策对企业的产 出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备 的配置以及库存水平等问题所预先进行的考虑 和安排，做到物资和需求之间的平衡
2.不同层次计划的特点战略层计划战术层计划作业层计划长中短计划期细中粗 (年)计划单位范围企业工厂车间综合详细详细程度高度综合大中小不确定性高层中层基层管理层次特点涉及资源获取资源利用日常活动处理cyt@pro-vigor.com5
cyt@pro-vigor.com 5 2.不同层次计划的特点 ⚫ 战略层计划 战术层计划 作业层计划 ⚫ 计划期 长 中 短 ⚫ 计划单位 粗（年） 中 细 ⚫ 范围 企业 工厂 车间 ⚫ 详细程度 高度综合 综合 详细 ⚫ 不确定性 大 中 小 ⚫ 管理层次 高层 中层 基层 ⚫ 特点 涉及资源获取 资源利用 日常活动处理