第一章管理总论
Prentice Hall, 2001 第一章 管理总论 1-1
本章内容 第一节管理活动 第二节中外早期管理思想 第三节管理理论的形成与发展 Prentice hall 2001 1-2
Prentice Hall, 2001 本章内容 第一节 管理活动 第二节 中外早期管理思想 第三节 管理理论的形成与发展 1-2
第一节 管理活动 1-3
Prentice Hall, 2001 第一节 管理活动 1-3
管理的定义 1、管理定义的讨论: ●外国学者对管理定义的界定: 从不同角度阐述了管理的含义 他们的立足点不同,描述的角 度不同,其本质都是一样的。 Prentice Hall. 2001
Prentice Hall, 2001 一、管理的定义 1、管理定义的讨论： ●外国学者对管理定义的界定： 从不同角度阐述了管理的含义。 1-4 弗雷德里克.温斯罗.泰罗： “管理就是确切知道你要别人 干什么，并用最好的方法去干 。” 哈罗德.孔茨 “管理就是设计和保持一种良 好的环境，使个人在群体中高 效率的完成即定的组织目标。 ” 法约尔 “管理就是实行计划、组织 、协调、指挥和控制。” 赫伯特.西蒙 “管理就是通过他人来完成工作。 “管理就是决策。” ” M.R. 霍德盖茨福莱特----“管理学之母” “管理就是通过他人来完成工作 的艺术。” ◇把管理视为“艺术” 。◇强调人的因素 斯蒂芬.罗宾斯和库尔塔 管理“是指和其他人一起并通过 他人来有效地完成工作的过程” ◆把管理视为“过程”。 ◆强调人的因素。 ◆强调管理的双重目标。 帕梅拉.S.刘易斯 “管理是指有效支配和协调资源， 并努力实现组织目标的过程。” ◇把管理视为“过程” ◇强调管理的目的 ◇立足于组织资源 普伦基特和阿特纳 管理是“一个或多个管理者单独或集体通过行使相关职 能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种 资源（信息、原材料、货币和人员）来制定并实现目标 的活动。” ●把管理视为“活动” ●突出了管理职能 ●强调了人的因素和管理的目的。 他们的立足点 不同，描述的角 度不同，其本质都是一样的
我国学者对管理定义的界定讨论 周三多《管理学》2006 管理是指组织为了达到个人无 法实现的目标,通过各项职能 活动,合理分配、协调相关资 源的过程。 首次提出管理的七项职能(尤 其是信息) ◆强调实现目标的相关资源 ◆把管理视为“过程” ◆忽视了环境的作用 Prentice Hall. 2001
Prentice Hall, 2001 我国学者对管理定义的界定讨论 ◆徐国华《管理学》1998 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导 等环节来协调人力、物力和财力资源，以期 更好地达成组织目标的过程。 ◆突出了管理的职能； ◆强调了管理的目的 ◆管理的本质是协调组织资源 构成一个 有机整体 ◆杨文士和张雁《管理学原理》1994 管理是指组织中的管理者通过实施计划、组 织、人员配备、指导与领导、控制等职能来 协调他人的活动，使他人同自己一起实现即 定目标的活动过程。 ◆突出了管理的主题---管理者 ◆强调了协调活动和管理职能 ◆忽视了其他资源的作用 戴淑芬《管理学教程》2000 管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源 进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达 到既定的组织目标。 ◆突出了环境的作用 ◆立足于组织所有资源 ◆强调了管理的职能和目的 ◆但忽视了人的因素和过程 周三多《管理学》2006 管理是指组织为了达到个人无 法实现的目标，通过各项职能 活动，合理分配、协调相关资 源的过程。 ◆首次提出管理的七项职能（尤 其是信息） ◆强调实现目标的相关资源 ◆把管理视为“过程” ◆忽视了环境的作用