企业全面预算控制系统 021/2/24
2021/2/24 企业全面预算控制系统
培训需求 ■1、从管理的角度重新审视关键财务报表,从而提炼出预 算控制的关键内容 ■2、以销售预算为起点,通过案例提供具体、可操作的预 算编制方法;完成集团公司全面预算的编制 3、怎样编制预算才能带来预算的有效执行 4、怎样建立有效的预算控制体系; ■5、如何应对市场等外部环境的变化对预算执行结果的影 响 ■6、对预算执行情况分析与调査的重点和方法; ■7、如何做到集团公司与子公司预算的有机结合
培训需求 1、从管理的角度重新审视关键财务报表，从而提炼出预 算控制的关键内容； 2、以销售预算为起点，通过案例提供具体、可操作的预 算编制方法；完成集团公司全面预算的编制； 3、怎样编制预算才能带来预算的有效执行； 4、怎样建立有效的预算控制体系； 5、如何应对市场等外部环境的变化对预算执行结果的影 响； 6、对预算执行情况分析与调查的重点和方法； 7、如何做到集团公司与子公司预算的有机结合
内容提要 ■管理控制系统与预算控制系统 ■企业全面预算控制系统构建 021/2/24
2021/2/24 内容提要 管理控制系统与预算控制系统 企业全面预算控制系统构建
引言 ■预算的目的是什么? 目标 过程 为什么现在要强调预算控制? 管理科学 ■实施预算控制不是财务部门自己的事情,是 企业管理模式的变革与创新
引言 预算的目的是什么? 目标 过程 为什么现在要强调预算控制? 管理科学 实施预算控制不是财务部门自己的事情,是 企业管理模式的变革与创新
管理控制系统与预算控制系统 ■内部控制与内部管理控制 ■管理控制系统要素、环境及程序 ■管理控制系统模式 2021/2/24 预算控制系统与管理控制系统
2021/2/24 预算控制系统与管理控制系统 管理控制系统与预算控制系统 ◼ 内部控制与内部管理控制 ◼ 管理控制系统要素、环境及程序 ◼ 管理控制系统模式