第三章计划与哉略 预测计划的前提 1·概念:根据事物过去发展变动 的规律并参照当前的实际情况 运用数学、统计学、社会科学方 法对事物未来发展趋势和可能达 到的水平所作的科学推断
• 一、预测——计划的前提 • 1·概念：根据事物过去发展变动 的规律并参照当前的实际情况， 运用数学、统计学、社会科学方 法对事物未来发展趋势和可能达 到的水平所作的科学推断。 第三章计划与战略
2预测的作用: 有助于认识未来的不确定性,使盲 目性降低到最低限度 使计划的目标与变化的环境和约束 条件互相协调。 事先估计到计划实施后产生的结果, 以便采取应对措施。 预测工作的效果直接影响到计划制 定的可行性、有效性
2·预测的作用： • 有助于认识未来的不确定性，使盲 目性降低到最低限度。 • 使计划的目标与变化的环境和约束 条件互相协调。 • 事先估计到计划实施后产生的结果， 以便采取应对措施。 • 预测工作的效果直接影响到计划制 定的可行性、有效性
3预测的种类: 经济预测:宏观经济状况是企业经 营的外部环境,主要是收集相关的 基本数据,利用国家公布的资料 微观经济环境是指与企业经营策略 经菅结果直接相关的因素。其中市 场预测是企业制定一切计划的基础。 对市场变动的了解与把握是企业预 测的重点
3·预测的种类： • 经济预测：宏观经济状况是企业经 营的外部环境，主要是收集相关的 基本数据，利用国家公布的资料。 微观经济环境是指与企业经营策略、 经营结果直接相关的因素。其中市 场预测是企业制定一切计划的基础。 对市场变动的了解与把握是企业预 测的重点
技术预测:技术进步和技术更新 周期的加快对把握技术发展方向 提出了新要求,技术领先是企业 保持竞争优势的重要途径 社会政治预测:进行海外投资或 开展国际化经营尤其重要
• 技术预测：技术进步和技术更新 周期的加快 对把握技术发展方向 提出了新要求，技术领先是企业 保持竞争优势的重要途径。 • 社会政治预测：进行海外投资或 开展国际化经营尤其重要
二计划职能 1·环境分析: 一般环境:组织之外的一切因素 具体环境:与实现组织目标直接相 关的各种因素。供应商、客户、竞 争者、政府、公共社团。 评价指标:环境的变化程度:稳定 或动荡。环境的复杂程度:简单或 复杂
二·计划职能 • 1·环境分析： • 一般环境：组织之外的一切因素。 • 具体环境：与实现组织目标直接相 关的各种因素。供应商、客户、竞 争者、政府、公共社团。 • 评价指标：环境的变化程度：稳定 或动荡。环境的复杂程度：简单或 复杂