决策是一个决策 决实施一一再决策 策再实施的循环过程
管理学教程2-26 . 决 策 过 程 拟定方案 筛选方案 实施方案 评估 效果 修改方案 补充新方案 修改目标 补充信息 比较偏差 5-24 诊断问题 明确目标 决策是一个决策------ 实施------再决策------ 再实施的循环过程
第三节:决策的影响因素 决策的影响因素 环境因素组织自身因素决策问题的性质决策主体因素 环环市买组组组 对个个决 境境场卖级级织 发的结双支的对 题题 待人人策 展怎击论信环 的的 凤能的群 境 紧重 险方价体 趋定场 化应迫要 值沿 势性地 程变性性 观程 位 度力 一的态度 度
管理学教程2-27 . 决策的影响因素 环境因素 组织自身因素 决策问题的性质 决策主体因素 环 境 发 展 趋 势 环 境 的 稳 定 性 市 场 结 构 买 卖 双 方 市 场 地 位 组 织 文 化 组 织 的 信 息 化 程 度 组 织 对 环 境 应 变 力 问 题 的 紧 迫 性 问 题 的 重 要 性 对 待 风 险 的 态 度 个 人 能 力 个 人 的 价 值 观 决 策 群 体 融 洽 程 度 5-25
、环境因素 1、环境发展趋势 大 一发生概率 机会影响程度弱 5 6 环境机会矩阵 5-26
管理学教程2-28 一、环境因素 1、环境发展趋势 大 发生概率 小 机会影响程度强弱 环境机会矩阵 1 2 3 5 4 6 5-26
大 一发生概率 7 9 威胁影响程度弱 8 10 11 13 12 环境威胁矩阵 5-27
管理学教程2-29大 发生概率 小 威胁影响程度强弱 环境威胁矩阵 7 8 9 10 1312 11 5-27
企业一定要抓住机会,避开 威胁;应创造机会,变害为利 管理学教程230
管理学教程2-30 企业一定要抓住机会，避开 威胁；应创造机会，变害为利