第一节:道德与崇尚道德的管理 道德是指那些用来明辨是非的规则或原则。 ●道德在本质上是规则或原则 ●不同的组织的道德标准可能不同。 ●同一组织在不同时期可能有着不同的道德 标准。 组织的道德标准要与社会的道德标准兼容。 2-4
第一节：道德与崇尚道德的管理 ■道德是指那些用来明辨是非的规则或原则。 ●道德在本质上是规则或原则。 ●不同的组织的道德标准可能不同。 ●同一组织在不同时期可能有着不同的道德 标准。 ●组织的道德标准要与社会的道德标准兼容。 2-4
、道德观 ●功利观: ●权利观: ●公平观 ●综合观: 主张把实证(是什么)和规 范(应该是什么)两种方法 并入到商业道德中,包括一 般契约和特殊契约 2-5
一、道德观 ●功利观： 决策要完全依据其后果 或结果作出。 ●权利观： 决策要在尊重和保护个 人基本权利的前提下作 出。 ●公平观： 要求管理者按公平的 原则行事。 ●综合观： 主张把实证（是什么）和规 范（应该是什么）两种方法 并入到商业道德中，包括一 般契约和特殊契约。 2-5
二、崇尚道德管理的特征 ●把遵守道德规范●以社会利益为重; 看作责任; 者的利M特征视人为目的 ●超越法律,●自律●以组织的价值 观为行为导向;
二、崇尚道德管理的特征 特征 ●把遵守道德规范 看作责任； ●以社会利益为重； ●重视相关 者的利益； ●视人为目的 人； ●超越法律；●自律； ●以组织的价值 观为行为导向； 2-6
第二节管理者道德行为的影响因素 道德发展阶段 包括三大层次、六个阶段。 2-7
一、道德发展阶段 包括三大层次、六个阶段。 第二节 管理者道德行为的影响因素 2-7
关于道德发展研究表明 人们渐进地通过这六个阶段,而不能跨 越; ■道德发展可能中断,可能停留于任何 个阶段; 多数成年人的道德发展处于第四阶段; ■随着阶段上升,个人的道德判断越来越 不受外界因素的影响,而越来越受来自个 人因素的影响;
●前惯例层次 只受个人利益的影响，。决策的依据 是本人利益，这种利益是由不同行为 方式带来的奖赏和惩罚。 两个发展阶段： ①遵守规则以避免受到物质惩罚； ②只在符合你的直接利益时才遵守 规则； ●惯例层次 受他人期望的影响。包括对法律的遵守， 对重要人物期望的反应。 两个发展阶段： ③做你周围的人所期望的事； ④通过履行你允诺的义务来维持平常 秩序； ●原则层次 受个人用来辨别是非的道德准则的影响。 两个发展阶段： ⑤尊重他人的权利； ⑥遵守自己选择的道德准则； 道德发展阶段 关于道德发展研究表明： ■人们渐进地通过这六个阶段，而不能跨 越； ■道德发展可能中断，可能停留于任何一 个阶段； ■多数成年人的道德发展处于第四阶段； ■随着阶段上升，个人的道德判断越来越 不受外界因素的影响，而越来越受来自个 人因素的影响； 2-8