蹀圳大学 本科毕业论文(设计) 题目:商业地产整合经营典型一“浪特模式”探究 姓名 李权进 专业 工商管理专业 学院 管理学院 学号 2005041247 指导教师:刘莉 职称: 2009年05月02日
1 深 圳 大 学 本 科 毕 业 论 文（设计） 题目:商业地产整合经营典型—“波特模式”探究 姓名: 李权进 专业: 工商管理专业 学院: 管理学院 学号: 2005041247 指导教师: 刘莉 职称： 教授 2009 年 05 月 02 日
深圳大学本科毕业论文(设计)诚信声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目《商业地产整 合经营典型——“波特模式”探究》是本人在指导教师的指导下,独 立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和 集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其 他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明 的法律结果。 毕业论文(设计)作者签名:李权进 日期:2009年05月02日
2 深圳大学本科毕业论文（设计）诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《商业地产整 合经营典型——“波特模式”探究》是本人在指导教师的指导下，独 立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和 集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，本论文不包含任何其 他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明 的法律结果。 毕业论文（设计）作者签名：李权进 日期： 2009 年 05 月 02 日
目录 内容摘要 关键词. 、引言. 5555 )国内外商业地产的发展概况 (二)目前我国商业地产经营的问题概述 、相关研究综述. )商业地产概述 商业地产的含义 7778 2.商业地产的分类和特点 3.商业地产的总体运行机理 二)商业地产经营的相关研究 本文商业地产经营研究的相关要素 2.本文运用的与经营相关的理论简述 3.上述理论整合运用的可行性说明 研究设计 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16 (一)研究目的和意义 16 (二)分析框架 17 (三)研究方法 四、波特商业地产整合经营管理模式 18 (一)波特商业地产经营管理集团简介 1.创立者和公司发展历程… 19 2.主营业务和组织架构 19 3.公司宗旨和文化… 二)波特商业地产整合经营模式(时间维度) 1.商业地产的分析开发阶段:全程整合(策划)定位模式. 21 2.商业地产的项目实施阶段:全程操盘执行模式 26 3.商业地产的运营管理阶段:“虚实整合”运营模式 三)波特商业地产经营的战略整合(空间维度)
3 目录 内容摘要............................................................5 关键词..............................................................5 一、引言............................................................5 （一）国内外商业地产的发展概况.....................................................................5 （二）目前我国商业地产经营的问题概述.........................................................6 二、相关研究综述....................................................7 （一）商业地产概述.............................................................................................7 1．商业地产的含义........................................................................................7 2．商业地产的分类和特点............................................................................8 3．商业地产的总体运行机理......................................................................10 （二）商业地产经营的相关研究....................................................................... 11 1．本文商业地产经营研究的相关要素...................................................... 11 2．本文运用的与经营相关的理论简述......................................................12 3．上述理论整合运用的可行性说明..........................................................16 三、研究设计.......................................................16 （一）研究目的和意义.......................................................................................16 （二）分析框架...................................................................................................17 （三）研究方法...................................................................................................18 四、波特商业地产整合经营管理模式...................................18 （一）波特商业地产经营管理集团简介...........................................................19 1．创立者和公司发展历程..........................................................................19 2．主营业务和组织架构..............................................................................19 3．公司宗旨和文化......................................................................................20 (二) 波特商业地产整合经营模式（时间维度）.............................................21 1．商业地产的分析开发阶段：全程整合（策划）定位模式..................21 2．商业地产的项目实施阶段：全程操盘执行模式..................................26 3．商业地产的运营管理阶段：“虚实整合”运营模式............................29 （三）波特商业地产经营的战略整合（空间维度）.......................................32
1.战略目标整合… 2.核心体系整合… 3.竞争策略整合… 五、波特整合经营管理模式的总结和启示(联合维度)... )波特整合经营管理模式的总结. 波特整合经营的核心原理和实质综述 2.波特整合经营的运行机理与推广价值综述… 3.波特整合经营管理模式形成的最基本原因. (二)波特整合经营管理模式的启示 38 1.波特整合经营模式商业启示.… 38 波特整合经营管理的管理学启示 六、结语 41 注释 41 参考文献 致谢: ...,,,,,,,,,,,,,,43 英文简介
4 1．战略目标整合..........................................................................................32 2．核心体系整合..........................................................................................33 3．竞争策略整合..........................................................................................33 五、波特整合经营管理模式的总结和启示（联合维度）...................34 （一）波特整合经营管理模式的总结...............................................................34 1．波特整合经营的核心原理和实质综述..................................................34 2．波特整合经营的运行机理与推广价值综述..........................................36 3．波特整合经营管理模式形成的最基本原因..........................................38 （二）波特整合经营管理模式的启示...............................................................38 1．波特整合经营模式商业启示..................................................................38 2．波特整合经营管理的管理学启示..........................................................40 六、结语...........................................................41 注释...............................................................41 参考文献...........................................................42 致谢：.............................................................43 英文简介...........................................................44
商业地产整合经营典型 波特模式”探究 李权进(学号:2005041247) 管理学院工商管理专业 指导老师:刘莉教授 【内容摘要】在实践和时间的历程上,波特集团以坚持不懈地追求卓越的宗旨,探索、验 证、积累、完善和创造了具有核心竞争力的整合经营模式(时间层面、空间层面、联合层面 的综合探讨),为集团的发展创造了关键的竞争优势,为业界树立的商业地产整合经营的典 型,也为我国相应行业的规划发展提供了有价值的启示。本文通过实证研究,运用二手资料 分析和个人深度访谈等方式,对波特集团的整合经营模式进行探讨,以明确其整合经营的基 本原理、运行机理、形成原因和实现条件,为“波特模式”的拓展运用建立理论基础。 关键词】整合经营;波特模式;竞争优势;价值集成;创新集成 引言 经济的发展,伴随着商业空间的运动和拓展;商业空间的运转,伴随着物流、资金流、 信息流、商流的循环和优化:在各种资源协同流动的过程中,进一步巩固和促进了市场经济 体系配置和优化资源的能力。 自改革开放以来,我国经济加速度地发展,市场经济得到进一步的完善,商业空间的运 动和拓展更是处在速度、规模、类型、层次、风格、方式等多方向多方面的升级和优化之中。 近年来,作为我国目前和未来商业空间拓展的典型代表一一商业地产兴起和发展,日渐成为 了我国经济的健康、快速和有序发展的至关重要的空间载体,为市场资源的平等竞争和优化 配置提供着方向和动力 然而,对于国内来说,商业地产行业的经营管理仍处在起步阶段,各方面问题的解决以 及理论的构建都需要我们进一步的研究和探索,都需要我们进一步的努力和总结。基于这 认真的态度上,笔者开展本次“波特商业地产整合经营”的探究。 )国内外商业地产的发展概况 在一国产业结构中,地产行业具有产业链和价值链的“连锁带动”效应,因此是各项资 源和资金的中心集散地之一:与此同时,商业地产之于地产行业来说,其角色犹如集散地的
5 商业地产整合经营典型——“波特模式”探究 李权进（学号：2005041247） 管理学院 工商管理专业 指导老师：刘莉 教授 【内容摘要】在实践和时间的历程上，波特集团以坚持不懈地追求卓越的宗旨，探索、验 证、积累、完善和创造了具有核心竞争力的整合经营模式（时间层面、空间层面、联合层面 的综合探讨），为集团的发展创造了关键的竞争优势，为业界树立的商业地产整合经营的典 型，也为我国相应行业的规划发展提供了有价值的启示。本文通过实证研究，运用二手资料 分析和个人深度访谈等方式，对波特集团的整合经营模式进行探讨，以明确其整合经营的基 本原理、运行机理、形成原因和实现条件，为“波特模式”的拓展运用建立理论基础。 【关键词】整合经营；波特模式；竞争优势；价值集成；创新集成 一、引言 经济的发展，伴随着商业空间的运动和拓展；商业空间的运转，伴随着物流、资金流、 信息流、商流的循环和优化；在各种资源协同流动的过程中，进一步巩固和促进了市场经济 体系配置和优化资源的能力。 自改革开放以来，我国经济加速度地发展，市场经济得到进一步的完善，商业空间的运 动和拓展更是处在速度、规模、类型、层次、风格、方式等多方向多方面的升级和优化之中。 近年来，作为我国目前和未来商业空间拓展的典型代表——商业地产兴起和发展，日渐成为 了我国经济的健康、快速和有序发展的至关重要的空间载体，为市场资源的平等竞争和优化 配置提供着方向和动力。 然而，对于国内来说，商业地产行业的经营管理仍处在起步阶段，各方面问题的解决以 及理论的构建都需要我们进一步的研究和探索，都需要我们进一步的努力和总结。基于这一 认真的态度上，笔者开展本次“波特商业地产整合经营”的探究。 （一）国内外商业地产的发展概况 在一国产业结构中，地产行业具有产业链和价值链的“连锁带动”效应，因此是各项资 源和资金的中心集散地之一；与此同时，商业地产之于地产行业来说，其角色犹如集散地的