新华联文化旅游发展股份有限公司2019年年度报告全文

新华联文化旅游发展股份有限公司2019年年度报告全文 (3)募集资金变更项目情况 口适用√不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况 六、重大资产和股权出售 l、出售重大资产情况 口适用√不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 口适用√不适用 七、主要控股参股公司分析 √适用口不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位:元 公司名称公司类型主要业务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润 武汉大花山 生态科技开子公司 房地产 1000000123,810,525680058058864450284911480.208131,063 发有限公司 醴陵新华联 房地产开发子公司房地产 10000000159.91,9341,919553610.003608224030,816167,192287 有限公司 湖南新华联 房地产开发子公司房地产10000090704195999540691212932|95486346 00 有限公司 惠州新华联 嘉业房地产 50,0000002081,165,74341,70,161919,510,743|276,585,231208087,722 开发有限公/子公司 房地产 西宁新华联 置业有限公子公司 房地产 1000000309,748,72432,062,762802,275035290,336864220589,315 芜湖新华联 盛世置业有子公司 房地产 1000000.987901584899043551,167,3566594234,196297476659 3.05 限公司 长沙银行股参股公司金融业务3,421.553751609,73640.632699017069380648426205,258,5800 chin乡 www.cninfocom.cn

新华联文化旅游发展股份有限公司 2019 年年度报告全文 31 （3）募集资金变更项目情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况。 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □ 适用 √ 不适用 七、主要控股参股公司分析 √ 适用 □ 不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元 公司名称 公司类型 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润 武汉大花山 生态科技开 发有限公司 子公司 房地产 100,000,000. 00 1,123,810,52 5.42 568,005,805. 20 886,441,500. 80 284,911,480. 59 208,131,063. 34 醴陵新华联 房地产开发 有限公司 子公司 房地产 100,000,000. 00 1,159,391,99 1.69 341,919,553. 24 610,003,608. 10 224,030,816. 60 167,192,287. 84 湖南新华联 房地产开发 有限公司 子公司 房地产 100,000,000. 00 1,980,704,74 2.31 195,949,904. 50 564,066,937. 23 121,162,932. 21 90,548,634.6 3 惠州新华联 嘉业房地产 开发有限公 司 子公司 房地产 50,000,000.0 0 2,081,165,74 4.14 341,772,161. 62 919,510,743. 72 276,585,231. 55 208,087,722. 22 西宁新华联 置业有限公 司 子公司 房地产 100,000,000. 00 1,309,748,72 1.91 432,062,762. 56 802,275,035. 78 290,336,864. 46 220,589,315. 07 芜湖新华联 盛世置业有 限公司 子公司 房地产 100,000,000. 00 1,876,901,58 4.76 489,904,355. 78 1,167,356,65 3.05 394,234,196. 31 297,476,659. 11 长沙银行股 参股公司 金融业务 3,421,553,75 601,997,736, 40,632,699,0 17,016,938,0 6,484,262,00 5,258,558,00

新华联文化旅游发展股份有限公司2019年年度报告全文 份有限公司 000.00 0.00 0.00 报告期内取得和处置子公司的情况 √适用口不适用 公司名称 报告期内取得和处置子公司方式对整体生产经营和业绩的影响 新华联文化旅游开发(阆中)有限公司 不重大 新华联景区管理(阆中)有限公司 不重大 新丝路国际服务有限公司 不重大 太仓维妙贸易有限公司 不重大 北京新华联十渡文化旅游开发有限公司 注销 不重大 CIM Development(Markham) LP 不重大 CIM Commercial LP 售售 不重大 CIM Mackenzie Creek Residential GP Inc 不重大 CIM Mack Creek Commercial GP Inc 售售售销 不重大 CIM Mack Creek Inc 不重大 新丝路互联网投资咨询(深圳)有限公司 不重大 新丝路(香港)贸易有限公司 出售 不重大 云南迪庆香格里拉玉泉投资有限公司 出售 不重大 主要控股参股公司情况说明 不适用 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 (一)行业竞争格局和发展趋势 全球经济金融动荡源和风险点仍在增多,国内经济下行压力有所加大,潜在风险隐患短时间内难以消除,新型冠状病 毒疫情来势凶猛、始料未及,但中国经济的韧性仍然较强,居民储蓄率高,微观基础充满活力,重要金融机构运行稳健, 观政策工具充足,监管体制机制健全,防范化解风险经验丰富。2020年将是全面小康社会如期建成、第一个百年奋斗目标成 功实现之年。预计2020年将继续坚持稳中求进工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持推进改革开放,紧紧围绕 巩固、增强、提升、畅通”八字方针,下大力气做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期各项工作,统筹 推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,保持经济运行在合理区间,确保全面建成小康社会和“十三五” 规划圆满收官 020年春节期间,受到新冠病毒感染的肺炎疫情影响,全国多家重点景区均宣布暂停运营,出境游也停止发团,行业 一季度表现将受到明显冲击,中短期表现将受此次疫情的影响而低迷。在2020年3月举行的国务院联防联控机制发布会上, 国家发改委表示,随着生产生活秩序恢复,特别是复工复产推进,被疫情抑制的消费需求很快会释放出来,下一步将从培育 壮大新型消费、重振文旅和餐饮消费等6个方面激活居民消费。近期各地均推出不同程度的促旅游、促消费政策,对文旅及 chin乡 www.cninfocom.cn

新华联文化旅游发展股份有限公司 2019 年年度报告全文 32 份有限公司 4 000.00 00.00 00.00 0.00 0.00 报告期内取得和处置子公司的情况 √ 适用 □ 不适用 公司名称 报告期内取得和处置子公司方式 对整体生产经营和业绩的影响 新华联文化旅游开发（阆中）有限公司 设立 不重大 新华联景区管理（阆中）有限公司 设立 不重大 新丝路国际服务有限公司 设立 不重大 太仓维妙贸易有限公司 设立 不重大 北京新华联十渡文化旅游开发有限公司 注销 不重大 CIM Development (Markham) LP 出售 不重大 CIM Commercial LP 出售 不重大 CIM Mackenzie Creek Residential GP Inc. 出售 不重大 CIM Mackenzie Creek Commercial GP Inc. 出售 不重大 CIM Mackenzie Creek Inc. 出售 不重大 新丝路互联网投资咨询(深圳)有限公司 注销 不重大 新丝路(香港)贸易有限公司 出售 不重大 云南迪庆香格里拉玉泉投资有限公司 出售 不重大 主要控股参股公司情况说明 不适用。 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 （一）行业竞争格局和发展趋势 全球经济金融动荡源和风险点仍在增多，国内经济下行压力有所加大，潜在风险隐患短时间内难以消除，新型冠状病 毒疫情来势凶猛、始料未及，但中国经济的韧性仍然较强，居民储蓄率高，微观基础充满活力，重要金融机构运行稳健，宏 观政策工具充足，监管体制机制健全，防范化解风险经验丰富。2020年将是全面小康社会如期建成、第一个百年奋斗目标成 功实现之年。预计2020年将继续坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持推进改革开放，紧紧围绕 “巩固、增强、提升、畅通”八字方针，下大力气做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期各项工作，统筹 推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，保持经济运行在合理区间，确保全面建成小康社会和“十三五” 规划圆满收官。 2020年春节期间，受到新冠病毒感染的肺炎疫情影响，全国多家重点景区均宣布暂停运营，出境游也停止发团，行业 一季度表现将受到明显冲击，中短期表现将受此次疫情的影响而低迷。在2020年3月举行的国务院联防联控机制发布会上， 国家发改委表示，随着生产生活秩序恢复，特别是复工复产推进，被疫情抑制的消费需求很快会释放出来，下一步将从培育 壮大新型消费、重振文旅和餐饮消费等6个方面激活居民消费。近期各地均推出不同程度的促旅游、促消费政策，对文旅及

新华联文化旅游发展股份有限公司2019年年度报告全文 休闲服务行业起了一定的支撑作用,预计等到消极因素全部消化后,行业还将会重整旗鼓,蓄势上扬。 房地产方面,行业调控政策和融资环境总体仍将保持从严态势,“房住不炒”的总体调控基调及“不将房地产作为短 期刺激经济的手段”的基本政策仍将持续,同时按照“因城施策”的基本原则适度保持政策优化空间和灵活性,以确保宏观 经济稳定与房地产市场稳定实现较好平衡。另一方面,虽然整体资金环境趋向宽松,但房企融资形势依旧不容乐观。在新的 年,房企更需要顺应市场发展大势,围绕国家产业战略政策,升级产品与服务水平,创新多种融资形式,防范资金风险 保障企业生产经营的稳健发展。 (二)未来发展战略 公司坚定将文化旅游视为公司未来的核心竞争力,继续聚力主业发展,在文旅项目的运营管理方面着重发力。各项目 将围绕创品牌、造热点、树形象、拓市场、聚人气、提质量等方面开展工作,全力推进各景区制度化、标准化和体系化建设 根据当前旅游市场发展形势的变化和需要,实现各景区活动品牌化打造、市场精细化突破、服务标准化提升、管理制度化约 束、安全无死角巩固,为公司文化旅游业务持续、健康、稳定的长期发展打下扎实基础。 报告期内,房地产作为公司传统业务,销售回款情况保持稳定,为公司战略转型的推进提供了支撑。未来公司将继续 执行区域深耕战略,以审慎的态度控制公司的土地储备规模,房地产项目将工作重点落在现有项目的销售和结转以及大宗物 业的处置,努力加大去库存力度,降低资产配置,保证持续稳定的现金流,平滑公司业绩,为公司精做文化旅游项目提供助 力,有利于公司长期稳定可持续发展 (三)下一年度经营计划 1、文化旅游发展计划 文化旅游产业为公司未来发展的核心方向。2019年,公司各大文化旅游景区已基本完成前期建设并已全面开业,文旅 运营将成为公司未来工作的重中之重。2020年,景区运营将从标准化体系建设、运营服务品质提升、旅游产品研发、管理架 构优化、营销渠道拓展、营销方式创新、优质资源整合等多重方面展开。在打造各景区可持续的IP文化的冋时,针对旅游淡 旺季开展论坛类品牌活动、景区特色文化活动、节日庆典活动等大型活动,最大程度引流有效客户、增加并保持景区客流, 坚持企业效益和市场效益并重,品牌推广与营销活动共赢共生,促进公司文化旅游业务健康蓬勃发展,为公司创造新的盈利 点 2、房地产业务发展计划 针对房地产项目建设,公司将严格遵守各地政府关于疫情防控的规定,切实做好各项目疫情防控工作,同时积极响应 各地安全复工复产政策,安全有序进行在建项目施工工作,在安全防控的前提下加大、加快对已有项目的开发建设,早计划 早开工、早出货、早交付,促进可售资源的释放,创新工程管理模式,继续提升建筑及服务品质,保证质量与速度的高度统 ,形成品质与品牌的相互促进。 针对房地产项目营销,公司将深入研究住宅产品、客群和市场,结合市场与政策的变化,继续创新营销模式,力促成 交。同时公司力求在大宗物业去化方面取得突破,根据物业的性质、地域及市场等特点制定去化策略,以使公司重资产轻量 化,从而改善现金流。公司计划继续依托各大文旅项目,开展文旅-房地产联动营销,打造营销生态链,放大营销价值,促 使传统房地产业务平稳发展,为战略转型落地提供稳定保障 3、资金管控计划 预计2020年房地产金融政策持续偏紧,房企融资压力仍然较大。公司将在深入研究国家政策、重点把握行业现状的基 础上,立足实际,制定符合经济规律及自身发展阶段的资金计划。在融资渠道方面,高度关注政策变化,探索新型融资模式, 寻求多元化的融资方式,降低企业负债总量,改善负债结构,实现平稳过渡和跨越式发展。 4、企业治理计划 chin乡 www.cninfocom.cn

新华联文化旅游发展股份有限公司 2019 年年度报告全文 33 休闲服务行业起了一定的支撑作用，预计等到消极因素全部消化后，行业还将会重整旗鼓，蓄势上扬。 房地产方面，行业调控政策和融资环境总体仍将保持从严态势，“房住不炒”的总体调控基调及“不将房地产作为短 期刺激经济的手段”的基本政策仍将持续，同时按照“因城施策”的基本原则适度保持政策优化空间和灵活性，以确保宏观 经济稳定与房地产市场稳定实现较好平衡。另一方面，虽然整体资金环境趋向宽松，但房企融资形势依旧不容乐观。在新的 一年，房企更需要顺应市场发展大势，围绕国家产业战略政策，升级产品与服务水平，创新多种融资形式，防范资金风险， 保障企业生产经营的稳健发展。 （二）未来发展战略 公司坚定将文化旅游视为公司未来的核心竞争力，继续聚力主业发展，在文旅项目的运营管理方面着重发力。各项目 将围绕创品牌、造热点、树形象、拓市场、聚人气、提质量等方面开展工作，全力推进各景区制度化、标准化和体系化建设。 根据当前旅游市场发展形势的变化和需要，实现各景区活动品牌化打造、市场精细化突破、服务标准化提升、管理制度化约 束、安全无死角巩固，为公司文化旅游业务持续、健康、稳定的长期发展打下扎实基础。 报告期内，房地产作为公司传统业务，销售回款情况保持稳定，为公司战略转型的推进提供了支撑。未来公司将继续 执行区域深耕战略，以审慎的态度控制公司的土地储备规模，房地产项目将工作重点落在现有项目的销售和结转以及大宗物 业的处置，努力加大去库存力度，降低资产配置，保证持续稳定的现金流，平滑公司业绩，为公司精做文化旅游项目提供助 力，有利于公司长期稳定可持续发展。 （三）下一年度经营计划 1、文化旅游发展计划 文化旅游产业为公司未来发展的核心方向。2019年，公司各大文化旅游景区已基本完成前期建设并已全面开业，文旅 运营将成为公司未来工作的重中之重。2020年，景区运营将从标准化体系建设、运营服务品质提升、旅游产品研发、管理架 构优化、营销渠道拓展、营销方式创新、优质资源整合等多重方面展开。在打造各景区可持续的IP文化的同时，针对旅游淡 旺季开展论坛类品牌活动、景区特色文化活动、节日庆典活动等大型活动，最大程度引流有效客户、增加并保持景区客流。 坚持企业效益和市场效益并重，品牌推广与营销活动共赢共生，促进公司文化旅游业务健康蓬勃发展，为公司创造新的盈利 点。 2、房地产业务发展计划 针对房地产项目建设，公司将严格遵守各地政府关于疫情防控的规定，切实做好各项目疫情防控工作，同时积极响应 各地安全复工复产政策，安全有序进行在建项目施工工作，在安全防控的前提下加大、加快对已有项目的开发建设，早计划、 早开工、早出货、早交付，促进可售资源的释放，创新工程管理模式，继续提升建筑及服务品质，保证质量与速度的高度统 一，形成品质与品牌的相互促进。 针对房地产项目营销，公司将深入研究住宅产品、客群和市场，结合市场与政策的变化，继续创新营销模式，力促成 交。同时公司力求在大宗物业去化方面取得突破，根据物业的性质、地域及市场等特点制定去化策略，以使公司重资产轻量 化，从而改善现金流。公司计划继续依托各大文旅项目，开展文旅-房地产联动营销，打造营销生态链，放大营销价值，促 使传统房地产业务平稳发展，为战略转型落地提供稳定保障。 3、资金管控计划 预计2020年房地产金融政策持续偏紧，房企融资压力仍然较大。公司将在深入研究国家政策、重点把握行业现状的基 础上，立足实际，制定符合经济规律及自身发展阶段的资金计划。在融资渠道方面，高度关注政策变化，探索新型融资模式， 寻求多元化的融资方式，降低企业负债总量，改善负债结构，实现平稳过渡和跨越式发展。 4、企业治理计划

新华联文化旅游发展股份有限公司2019年年度报告全文 公司将结合发展现状和战略需要,进一步强化制度的宣贯培训和落地执行,通过制度建设和执行考核不断提升企业治 理水平。进一步强化全流程计划管控,确保企业计划到位,高效运行;进一步提升成本管控水平,精确成本测算、预算、动 态管控、强控和后评估,降本增效 5、人才培养及团队锻造计划 为满足文旅景区运营需要,公司围绕全面提升客户体验,提供专业化、人性化、精细化的景区旅游产品为宗旨,注重 关注核心专业人才、专业能力及专业组织的平台打造,并逐步构建起新华联文旅的核心专业能力。未来公司将通过内部培养 与外部引进相结合的方式,打造一支专业化的文化旅游经营管理的核心团队。在团队建设方面,公司将结合文旅产业的行业 特点,构建起系统性、可扩展性的培养体系,以打造支持公司战略实现的人才队伍。在能力建设方面,公司将根据主营业态 经营及多元业态的发展需要,围绕公司业务,强化传统核心专业职能相关的管理能力提升,同时对新拓展业务提供人才发展 的培养支撑,建立专业、高效、精干的团队。 (四)可能面临的风险及对策 1、政策及行业形势风险 房地产是国家宏观经济的重要组成部分,对经济及政策调控均十分敏感。房地产市场面临的政策环境整体仍然偏紧, 对房企的经营发展产生直接影响。而2020年初的新冠肺炎疫情对公司项目的交付进度、产品销售均造成了严重影响。同时, 行业竞争日趋激烈,购房者对于产品品质、增值服务等提出更高的要求。公司将密切结合国家宏观经济形势、行业发展趋势 及公司自身发展状况,理性投资,合理布局,优化产品结构,提升产品质量,确保公司房地产业务平稳发展。 2、管理风险 随着公司战略转型落地,文旅景区全面投入运营,对企业的管理能力、治理结构、风险控制能力提出了更高要求。公 司将持续完善有效的控制机制,在产业管理、项目管理、风险控制、人力资源管理等方面同步跟进,根据市场情况和自身发 展,及时、适时地调整管理架构和管理体系,保证公司发展的可持续性。 3、财务风险 公司对文化旅游项目的投入资金数额巨大,而文化旅游景区的运营具有资金回笼缓慢的特点。同时涉房类企业融资在 审批额度、流程等各方面均存在诸多政策性限制,从而对公司融资形成较大压力。为此公司将顺应政策和市场,不断尝试新 的营销模式,努力保持去化能力,最大限度争取资金回笼速度:另一方面,公司将合理安排资金,推行全面预算管理及成本 控制,同时加强资金管控,确保资金安全,增强资金的稳健性。 4、海外业务风险 由于海外项目的推动可能受到国家政策、海外政局、当地法律、市场环境以及环保要求等复杂因素影响,公司慎重推 进既有的海外项目,加强风险监控,确保海外业务风险可控。 5、突发事件风险 新型冠状病毒肺炎疫情对全国整体经济在短期内运行造成一定的影响。对于公司旗下文旅景区、酒店、旅行社在疫情 期间均暂停营业,部分跨地区旅游仍未恢复。对于房地产业务,疫情将对公司土地获取、项目建设、营销活动等工作及客户 的购房意愿产生暂时的不确定性。目前国内疫情已被有效控制,公司将在严格做好防疫工作的同时,积极响应各地关于复工 复产的政策,安全有序统筹推进各项工作,尽最大努力早日恢复正常生产经营活动,减轻因疫情给公司带来的损失 chin乡 www.cninfocom.cn

新华联文化旅游发展股份有限公司 2019 年年度报告全文 34 公司将结合发展现状和战略需要，进一步强化制度的宣贯培训和落地执行，通过制度建设和执行考核不断提升企业治 理水平。进一步强化全流程计划管控，确保企业计划到位，高效运行；进一步提升成本管控水平，精确成本测算、预算、动 态管控、强控和后评估，降本增效。 5、人才培养及团队锻造计划 为满足文旅景区运营需要，公司围绕全面提升客户体验，提供专业化、人性化、精细化的景区旅游产品为宗旨，注重 关注核心专业人才、专业能力及专业组织的平台打造，并逐步构建起新华联文旅的核心专业能力。未来公司将通过内部培养 与外部引进相结合的方式，打造一支专业化的文化旅游经营管理的核心团队。在团队建设方面，公司将结合文旅产业的行业 特点，构建起系统性、可扩展性的培养体系，以打造支持公司战略实现的人才队伍。在能力建设方面，公司将根据主营业态 经营及多元业态的发展需要，围绕公司业务，强化传统核心专业职能相关的管理能力提升，同时对新拓展业务提供人才发展 的培养支撑，建立专业、高效、精干的团队。 （四）可能面临的风险及对策 1、政策及行业形势风险 房地产是国家宏观经济的重要组成部分，对经济及政策调控均十分敏感。房地产市场面临的政策环境整体仍然偏紧， 对房企的经营发展产生直接影响。而2020年初的新冠肺炎疫情对公司项目的交付进度、产品销售均造成了严重影响。同时， 行业竞争日趋激烈，购房者对于产品品质、增值服务等提出更高的要求。公司将密切结合国家宏观经济形势、行业发展趋势 及公司自身发展状况，理性投资，合理布局，优化产品结构，提升产品质量，确保公司房地产业务平稳发展。 2、管理风险 随着公司战略转型落地，文旅景区全面投入运营，对企业的管理能力、治理结构、风险控制能力提出了更高要求。公 司将持续完善有效的控制机制，在产业管理、项目管理、风险控制、人力资源管理等方面同步跟进，根据市场情况和自身发 展，及时、适时地调整管理架构和管理体系，保证公司发展的可持续性。 3、财务风险 公司对文化旅游项目的投入资金数额巨大，而文化旅游景区的运营具有资金回笼缓慢的特点。同时涉房类企业融资在 审批额度、流程等各方面均存在诸多政策性限制，从而对公司融资形成较大压力。为此公司将顺应政策和市场，不断尝试新 的营销模式，努力保持去化能力，最大限度争取资金回笼速度；另一方面，公司将合理安排资金，推行全面预算管理及成本 控制，同时加强资金管控，确保资金安全，增强资金的稳健性。 4、海外业务风险 由于海外项目的推动可能受到国家政策、海外政局、当地法律、市场环境以及环保要求等复杂因素影响，公司慎重推 进既有的海外项目，加强风险监控，确保海外业务风险可控。 5、突发事件风险 新型冠状病毒肺炎疫情对全国整体经济在短期内运行造成一定的影响。对于公司旗下文旅景区、酒店、旅行社在疫情 期间均暂停营业，部分跨地区旅游仍未恢复。对于房地产业务，疫情将对公司土地获取、项目建设、营销活动等工作及客户 的购房意愿产生暂时的不确定性。目前国内疫情已被有效控制，公司将在严格做好防疫工作的同时，积极响应各地关于复工 复产的政策，安全有序统筹推进各项工作，尽最大努力早日恢复正常生产经营活动，减轻因疫情给公司带来的损失

新华联文化旅游发展股份有限公司2019年年度报告全文 十、接待调研、沟通、采访等活动情况 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √适用口不适用 接待时间 接待方式 接待对象类型 调研的基本情况索引 询问关联方提供借款额度暨关联交易 2019年0月10日 电话沟通 个人 事项,未提供资料 2019年01月11日 电话沟通 个人 问业绩预告相关事项,未提供资料。 问获得政府补助相关事宜,未提供 019年01月28日 电话沟通 个人 2019年02月15日 询问获得政府补助相关事宜,未提供资 电话沟通 个人 2019年02月22日 电话沟通 个人 询问注册地址变更情况,未提供资料 2019年03月04日 电话沟通 个人 询问获得政府补助相关事宜,未提供资 2019年03月21日 电话沟通 个人 询问2019年第二次临时股东大会召开 情况,未提供资料 询问“15华联债2019年付息情况,未 2019年03月29日 电话沟通 个人 提供资料 询问公司2018年年报披露时间,未提 2019年04月18日 电话沟通 个人 供资料。 询问公司“16华联债”付息时间,未提 2019年05月16日 电话沟通 个人 资料 2019年06月19日 电话沟通 个人 询问公司提供担保情况,未提供资料 2019年07月04 话沟通 个人 询问公司分红派息时间,未提供资料 个人 询问公司2019年半年报披露时间,未 2019年07月11日 电话沟通 提供资料。 询问公司利润分配到账情况,未提供资 2019年07月15日 电话沟通 个人 料 询问公司2019年半年报披露时间, 2019年08月12日 电话沟通 个人 提供资料 询问公司西宁童梦乐园项目开园情况 2019年08月20日 电话沟通 个人 未提供资料。 询问公司三季报披露时间,未提供资 2019年10月09日 电话沟通 个人 2019年10月16日 电话沟通 个人 询问公司提供担保情况,未提供资料 2019年11月25日 电话沟通 个人 询问公司获得政府补助情况,未提供资 chin乡 www.cninfocom.cn

新华联文化旅游发展股份有限公司 2019 年年度报告全文 35 十、接待调研、沟通、采访等活动情况 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √ 适用 □ 不适用 接待时间 接待方式 接待对象类型 调研的基本情况索引 2019 年 01 月 10 日 电话沟通 个人 询问关联方提供借款额度暨关联交易 事项，未提供资料。 2019 年 01 月 11 日 电话沟通 个人 询问业绩预告相关事项，未提供资料。 2019 年 01 月 28 日 电话沟通 个人 询问获得政府补助相关事宜，未提供资 料。 2019 年 02 月 15 日 电话沟通 个人 询问获得政府补助相关事宜，未提供资 料。 2019 年 02 月 22 日 电话沟通 个人 询问注册地址变更情况，未提供资料。 2019 年 03 月 04 日 电话沟通 个人 询问获得政府补助相关事宜，未提供资 料。 2019 年 03 月 21 日 电话沟通 个人 询问 2019 年第二次临时股东大会召开 情况，未提供资料。 2019 年 03 月 29 日 电话沟通 个人 询问“15 华联债”2019 年付息情况，未 提供资料。 2019 年 04 月 18 日 电话沟通 个人 询问公司 2018 年年报披露时间，未提 供资料。 2019 年 05 月 16 日 电话沟通 个人 询问公司“16 华联债”付息时间，未提 供资料。 2019 年 06 月 19 日 电话沟通 个人 询问公司提供担保情况，未提供资料。 2019 年 07 月 04 日 电话沟通 个人 询问公司分红派息时间，未提供资料。 2019 年 07 月 11 日 电话沟通 个人 询问公司 2019 年半年报披露时间，未 提供资料。 2019 年 07 月 15 日 电话沟通 个人 询问公司利润分配到账情况，未提供资 料。 2019 年 08 月 12 日 电话沟通 个人 询问公司 2019 年半年报披露时间，未 提供资料。 2019 年 08 月 20 日 电话沟通 个人 询问公司西宁童梦乐园项目开园情况， 未提供资料。 2019 年 10 月 09 日 电话沟通 个人 询问公司三季报披露时间，未提供资 料。 2019 年 10 月 16 日 电话沟通 个人 询问公司提供担保情况，未提供资料。 2019 年 11 月 25 日 电话沟通 个人 询问公司获得政府补助情况，未提供资