6.2.1领导特性理论 领导特性论的缺陷:一个领导者的成功是其 恰当行为的结果,而非内在本质的结果。 研究者们开始把目光从领导者的内在特征转 向对领导行为、领导环境的研究上
6.2.1 领导特性理论 领导特性论的缺陷：一个领导者的成功是其 恰当行为的结果，而非内在本质的结果。 研究者们开始把目光从领导者的内在特征转 向对领导行为、领导环境的研究上
6.22领导行为理论 特性理论试图用领导者是什么人来解释,主 张只有挑选“合适的人”才能胜任领导岗位。 令行为理论试图用领导者做什么和怎么做来解 释,认为由于领导取决于行为,通过培训即 可成为领导者。 顷导行为 赢利能力 ≌HINA=PUB.GOM
v 特性理论试图用领导者是什么人来解释，主 张只有挑选“合适的人”才能胜任领导岗位。 v 行为理论试图用领导者做什么和怎么做来解 释，认为由于领导取决于行为，通过培训即 可成为领导者。 6.2.2 领导行为理论
、勒温的领导风格类型理论 美国心理学家勒温发现,。团体领导者通常使 用不同领导风格。不同的领导风格对团体成 员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响 ◇勒温着眼于三种领导风格,即专制型、民主 型和放任型的领导风格,力图科学地识别出 最有效的领导行为
v 美国心理学家勒温发现，团体领导者通常使 用不同领导风格，不同的领导风格对团体成 员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响 v 勒温着眼于三种领导风格，即专制型、民主 型和放任型的领导风格，力图科学地识别出 最有效的领导行为。 一 、勒温的领导风格类型理论
勒温的领导风格类型理论 勒温通过权力分配,决策方式,对待下属方式,影 响力来源,对员工评价和反馈方式来研究领导风格 专制型领导风格民主型领导风格」放任型领导风格 领导者个人决定领导者发动下属领导者很少运用 切,然后命令讨论,共同商量,职权,给下属以 下属执行 然后决定 极大的自由度
一 、勒温的领导风格类型理论 专制型领导风格 民主型领导风格 放任型领导风格 领导者个人决定 一切，然后命令 下属执行 领导者发动下属 讨论，共同商量， 然后决定 领导者很少运用 职权，给下属以 极大的自由度 勒温通过权力分配、决策方式、对待下属方式、影 响力来源、对员工评价和反馈方式来研究领导风格
勒温的领导风格类型理论 ☆勒温认为放任型领导工作效率最低。专制型 领导使群体成员士气低落。民主型领导工作 效率最高。 令实际上很少有极端型领导,一般都是界于专 制型、民主型和放任型之间的混合型
v 勒温认为放任型领导工作效率最低。专制型 领导使群体成员士气低落。民主型领导工作 效率最高。 v 实际上很少有极端型领导， 一般都是界于专 制型、民主型和放任型之间的混合型。 一 、勒温的领导风格类型理论