§6-2领导方式及理论 领导理论领导方式狸论 令领导特性理论今领导行为理论 领导行为理论领导权变理论 领导权变理论 网@oopm 200902012
v 领导特性理论 v 领导行为理论 v 领导权变理论 §6-2 领导方式及理论 领导理论 v 领导行为理论 v 领导权变理论 领导方式理论
6.2.1领导特性理论 令领导特性理论,叉称为领导特质理论,着重 研究领导者个人特性对领导有效性的影响 今集中回答以下问题:领导者应该具备哪些素 质?怎样正确地挑选领导?
v 领导特性理论，又称为领导特质理论，着重 研究领导者个人特性对领导有效性的影响。 v 集中回答以下问题：领导者应该具备哪些素 质?怎样正确地挑选领导? 6.2.1 领导特性理论
6.2.1领导特性理论 研究內容;把领导者的各种个人性格和特征 作为描述和预测其领导成效的标准。 班究重点:研究,样特征和性格的人,才能 成为良好的、有效的领导者。 研究结论:有效的领导者可以从领导者个人 的性格中识别。 企业家个性 卫兵 ●艰否奋 力不懈的汽车之父 胸怀大志,眼光敏锐的钢铁大王 QIYEJI 出的人8 EXING
v 研究内容：把领导者的各种个人性格和特征 作为描述和预测其领导成效的标准。 v 研究重点：研究怎样特征和性格的人，才能 成为良好的、有效的领导者。 v 研究结论：有效的领导者可以从领导者个人 的性格中识别。 6.2.1 领导特性理论
6.2.1领导特性理论 令对领导特性源的不同解程 传统特性理论 现代特性理论 领导者所具有的特领导者所具有的特性是 性是天生的,是由在实践中形成的,通过 遗传所决定的 教育和训练可以培养
v 对领导特性来源的不同解释 6.2.1 领导特性理论 传统特性理论 现代特性理论 领导者所具有的特 性是天生的，是由 遗传所决定的 领导者所具有的特性是 在实践中形成的，通过 教育和训练可以培养
6.2.1领导特性理论 企业家的10大特征 合作精神决策能力组织能力精于授权 善于应变敢于创新勇于负责 敢担风险尊重他人品行超人 全业家个性、经历与成功素质分
v 企业家的10大特征 6.2.1 领导特性理论 合作精神 决策能力 组织能力 善于应变 敢于创新 精于授权 敢担风险 尊重他人 勇于负责 品行超人