贫乏型(1.1) 团队型(99) 对工作和人都极不 对工作和人都十分 关 关心 任务型(91)典型领导 俱乐部型 关心工作效率 注重人际关 而不关心人 方式 系而不关心 工作 中间型(55) 对人和工作都适度关心, 兼而顾之 管理学:4-26 26 Dai Shufen, UST Beijing
管理学: 4-26 26Dai Shufen, UST Beijing 典型领导 方式 贫乏型（1.1） 对工作和人都极不 关心. 对工作和人都十分 关心. 团队型（9.9） 关心工作效率 而不关心人. 任务型（9.1） 俱乐部型 （9.1） 注重人际关 系而不关心 工作. 中间型（5.5） 对人和工作都适度关心， 兼而顾之
领导情景理论(权变理论) 权变领导管理思想: 领导是一个动态过程,有效的领导并完全 取决于领导者的个人特征,而是随着被领 导者的特点和具体情景与场合(情势)的 变化而变化。 函数表达式:S=f(E) 2021/2124 Chapter 12
2021/2/24 Chapter 12 27 三、领导情景理论（权变理论） ●菲德勒权变模型 ●路径——目标理论 ●领导生命周期理论 权变领导管理思想: 领导是一个动态过程，有效的领导并完全 取决于领导者的个人特征，而是随着被领 导者的特点和具体情景与场合（情势）的 变化而变化。 函数表达式：S=f（E）
费雷德菲德勒—权变理论的创始人 获芝加哥大学博士,并留校 任教。1969年任华盛顿大学 管理学教授。 《一种领导效能理论》1963 《权变模型》1975 (1922 管理学:428 28 Dai Shufen, UST Beijing
管理学: 4-28 28Dai Shufen, UST Beijing 费雷德.菲德勒——权变理论的创始人 （1922---） 获芝加哥大学博士，并留校 任教。1969年任华盛顿大学 管理学教授。 《一种领导效能理论》1963 ；《权变模型》1975
1、费德勒权变理论 有效的领导方式是领导者 被领导者和所处环境的函数 S=f(L、F、E) 2021/224 Chapter 12
2021/2/24 Chapter 12 29 1、费德勒权变理论 S=f（L、F、E） L:领导者特征 领导者的个人 品质、价值观 念和工作经历 F：被领导者 特征 追随者的个人品 质、价值观和工 作能力 E：环境 包括工作特征、组织特征、 社会状况、心理因素等 有效的领导方式是领导者、 被领导者和所处环境的函数 S=f(L、F、E）
①领导风格 LPC值 Least-preferred Co-worker (“你最不喜欢的同事” 若对他最不喜欢的同 若对他最不喜欢的同 事给予很高的评价, 事给予很低的评价, 则LPC值高 则LPC值低 关系导向型 任务导向型 以人为主,宽容、民主式以工作为主,专制、集权式 领导风格类型 11-20
2021/2/24 Chapter 12 30 ①领导风格 LPC值 Least-preferred Co-worker （“你最不喜欢的同事” ） 关系导向型 以人为主，宽容、民主式 任务导向型 以工作为主，专制、集权式 11-20 若对他最不喜欢的同 事给予很高的评价， 则LPC值高 若对他最不喜欢的同 事给予很低的评价， 则LPC值低 领导风格类型