第五章 企业的战略规划与市场 营销管理过程 第一节 企业战略规划 ※何谓企业战略 ※何谓战略规划 ※战略规划的内容及步骤
第五章 企业的战略规划与市场 营销管理过程 第一节 企业战略规划 ※何谓企业战略 ※何谓战略规划 ※战略规划的内容及步骤
一、河裙企业战略7 “没有战略的企业就像 一艘没有舵的船，只会在 原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。 乔尔.罗丝 ·“浅略一祠的来源 “战略”一词来源于希腊语strateg0S,其 含义是“将军指挥军队的艺术”。后被广 泛应用于军事之外的领域，人们不断赋子予 战略新的含义，因此将战略思想应用于企 业管理中，便产生了企业战略
• “战略一词的来源 • “战略”一词来源于希腊语strategos，其 含义是“将军指挥军队的艺术”。后被广 泛应用于军事之外的领域，人们不断赋予 战略新的含义，因此将战略思想应用于企 业管理中，便产生了企业战略。 一、何谓企业战略？ “没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只会在 原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。” ——乔尔.罗丝
何谓企业战略7 企业战略是行动前的计划，应明确组织的长期目标、运 行程序和资源分配的优先级： 企业战略的主旨是限定企业的业务范围； 企业战略是一种定位； 企业战略是一种观念； 企业战略是在变化的环境中获得竞争优势的韬略： 企业战略 是企业以未来为基点。为赢得持久的竞争 优势而做出的事关全局的重大筹划和谋略
何谓企业战略？ • 企业战略是行动前的计划，应明确组织的长期目标、运 行程序和资源分配的优先级； • 企业战略的主旨是限定企业的业务范围； • 企业战略是一种定位； • 企业战略是一种观念； • 企业战略是在变化的环境中获得竞争优势的韬略； 企业战略 是企业以未来为基点，为赢得持久的竞争 优势而做出的事关全局的重大筹划和谋略
企业战略的特征及层次 ·特征 层次 全局性 公旬战略 长远性 经营战略 抗争性 纲领性 职能战略
企业战略的特征及层次 • 特征 全局性 长远性 抗争性 纲领性 层次 公司战略 经营战略 职能战略
◆战略强调要做对的事情(Do the right thing),不是仅 仅把事情做对(Do the thing right)。“把事情做对 只是“效率”的高低而已，惟有“做对的事情”才会 产生长远的效果。 ◆中国企业的“三盲现象” 盲目一目标不清、好高骛远、超越现实： 盲从一一听说什么赚钱边一哄而上，赶时尚追潮流， 盲目跟风； 。 盲打一心中无数、四面出击、急于求成。 ◆企业要想有智慧、有勇气的作对的事情，关键是经理 人要具备战略思考能力
♣战略强调要做对的事情（Do the right thing），不是仅 仅把事情做对（ Do the thing right ）。“把事情做对” 只是“效率”的高低而已，惟有“做对的事情”才会 产生长远的效果。 ♣中国企业的“三盲现象” • 盲目——目标不清、好高骛远、超越现实； • 盲从——一听说什么赚钱边一哄而上，赶时尚追潮流， 盲目跟风； • 盲打——心中无数、四面出击、急于求成。 ♣企业要想有智慧、有勇气的作对的事情，关键是经理 人要具备战略思考能力