人事 张胜 2006-12-22
人事 张胜 2006-12-22
框架 基本概念 选拔 考评 报酬 职业生涯 培训
框架 • 基本概念 • 选拔 • 考评 • 报酬 • 职业生涯 • 培训
人是最重要的 ·比尔·盖茨 ·将我们公司最好的20人拿走,微软在世界上将变得无足轻重。 杰克.韦尔奇(前通用电气董事长、首席执行官) ·通用电气(GE)的领导者必须懂得,一定要鼓舞、激励并奖赏最好的20 %,还要给业绩良好的70%打气加油,让他们提高进步;不仅如此, GE的领导者还必须下定决心,永远以人道的方式,换掉那最后10%的 人,并且每年都要做。只有如此,真正的经营才会产生,才会兴盛
• 比尔•盖茨 • 将我们公司最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重。 • 杰克.韦尔奇（前通用电气董事长、首席执行官） • 通用电气(GE)的领导者必须懂得，一定要鼓舞、激励并奖赏最好的20 ％，还要给业绩良好的70％打气加油，让他们提高进步；不仅如此， GE的领导者还必须下定决心，永远以人道的方式，换掉那最后10％的 人，并且每年都要做。只有如此，真正的经营才会产生，才会兴盛。 人是最重要的
1、基本概念 1.1定义 通过确定劳动力需求,储备人员,招聘与选拔人才,安置、提升、考 评,对业务做出计划、定报酬与培训在岗或储备人员,使他们有效的 完成工作,并补充、充实组织机构中的职位。 12人事与组织、计划的关系 人事职能就是满足设想中的组织结构设计,并使人力资源与组织中的 职位结构相关联。在很多教科书中,将人事工作与组织工作紧密联结, 并作为组织的一个部分。 人事工作源于计划,始于计划
1、基本概念 • 1.1定义 • 通过确定劳动力需求，储备人员，招聘与选拔人才，安置、提升、考 评，对业务做出计划、定报酬与培训在岗或储备人员，使他们有效的 完成工作，并补充、充实组织机构中的职位。 • 1.2人事与组织、计划的关系 • 人事职能就是满足设想中的组织结构设计，并使人力资源与组织中的 职位结构相关联。在很多教科书中，将人事工作与组织工作紧密联结， 并作为组织的一个部分。 • 人事工作源于计划，始于计划
13、人事工作的主要内容 规划:确认岗位工作职责;决定员工数量与质量。 甄选:即做好招聘工作,确保企业能够获得充足的职位候选人 开发/培训:提高员工的知识、技能、素质,增加员工的工作能力 调配:不同职务之间的调配和同类职务之间的晋升 考评:对员工的工作结果、工作表现、工作态度进行比较和评价,分 出优劣高低,为薪资分配和员工发展提供依据。 激励:确定合理的薪酬、按员工的贡献进行收入分配、奖惩分明。激 励是能提高员工积极性,提高人力资源效益的一系列工作
• 1.3、人事工作的主要内容 • 规划：确认岗位工作职责；决定员工数量与质量。 • 甄选：即做好招聘工作，确保企业能够获得充足的职位候选人 • 开发/培训：提高员工的知识、技能、素质，增加员工的工作能力。 • 调配：不同职务之间的调配和同类职务之间的晋升。 • 考评：对员工的工作结果、工作表现、工作态度进行比较和评价，分 出优劣高低，为薪资分配和员工发展提供依据。 • 激励：确定合理的薪酬、按员工的贡献进行收入分配、奖惩分明。激 励是能提高员工积极性，提高人力资源效益的一系列工作