竞聘的策略与实践 西安交通大学公共管理学院 张胜博士副教授
竞聘的策略与实践 西安交通大学公共管理学院 张胜 博士 副教授
竞聘策略:指定岗位的竞聘 ■1、全面理解岗位 仔细阅读竞聘说明书,特别是岗位的职责、任 务结构、权力隶属关系; 重点理解岗位所需要的胜任能力 该岗位与其它岗位的关联关系; 该岗位与招聘单位重点关注问题的关系 该岗位与地方经济社会发展的关系 该岗位与国内外大环境的关联关系
一、竞聘策略：指定岗位的竞聘 1、全面理解岗位 仔细阅读竞聘说明书，特别是岗位的职责、任 务结构、权力隶属关系； 重点理解岗位所需要的胜任能力 该岗位与其它岗位的关联关系； 该岗位与招聘单位重点关注问题的关系； 该岗位与地方经济社会发展的关系； 该岗位与国内外大环境的关联关系
2、调研招聘单位发展情况 主要领导的相关情况,包括: 基本情况:性别、年龄、籍贯、学历、家庭 工作经历:从工作开始至今的职位发展情况 社会声誉:工作作风、领导风格、个性 工作思维:主要观点、关注焦点、成果与贡献 请注意:可以通过搜索公开发表的论文、内部讲话 来获得主要领导的工作思维 ■特别要搜集第一领导人当前关注的焦点问题、意图
2、调研招聘单位发展情况 主要领导的相关情况，包括： 基本情况：性别、年龄、籍贯、学历、家庭 工作经历：从工作开始至今的职位发展情况 社会声誉：工作作风、领导风格、个性 工作思维：主要观点、关注焦点、成果与贡献 请注意：可以通过搜索公开发表的论文、内部讲话 来获得主要领导的工作思维。 特别要搜集第一领导人当前关注的焦点问题、意图
3、挖掘自己与岗位的内在关系 ■(1)总结过去、理清优势与胜任能力 仔细梳理工作履历、工作内容、工作业绩 认真总结工作履历与自己的胜任能力之间的关系 n(2)突出自己优势与岗位要求的匹配关系 ■特别的,重点寻找自己掌握的工作研究能力与岗位 所需要的研究能力之间的关联关系; (3)寻找自己的工作阅历与招聘单位第一领导人 关注焦点、工作思路、领导意图的匹配关系
3、挖掘自己与岗位的内在关系 （1）总结过去、理清优势与胜任能力 仔细梳理工作履历、工作内容、工作业绩 认真总结工作履历与自己的胜任能力之间的关系 （2）突出自己优势与岗位要求的匹配关系 特别的，重点寻找自己掌握的工作研究能力与岗位 所需要的研究能力之间的关联关系； （3）寻找自己的工作阅历与招聘单位第一领导人 关注焦点、工作思路、领导意图的匹配关系
4、寻找不足与岗位需求的匹配关系 (1)认真分析自己的不足与劣势 分析劣势产生的原因:工作经历不足、工作方法 工作能力、理论素养 劣势永远都是相对而言的,找出自己的劣势比找出 自已的优势更重 请注意:在任何时候都不要让评委认识到自己的工 作能力存在缺陷,只能让评委认识到:因为工作机 会的缺少而导致自己在某一方面存在不足,如果有 个新的机会,能够很快的成长起来
4、寻找不足与岗位需求的匹配关系 （1）认真分析自己的不足与劣势 分析劣势产生的原因：工作经历不足、工作方法、 工作能力、理论素养 劣势永远都是相对而言的，找出自己的劣势比找出 自己的优势更重。 请注意：在任何时候都不要让评委认识到自己的工 作能力存在缺陷，只能让评委认识到：因为工作机 会的缺少而导致自己在某一方面存在不足，如果有 一个新的机会，能够很快的成长起来