2)薪酬调查的类烈 (1)企业之间相互调查 (2)委托调查 (3)调查公开的信息
2）薪酬调查的类型 （1）企业之间相互调查 （2）委托调查 （3）调查公开的信息
7.1.2薪酬调查的流程 确定调查 选择调查 确定薪酬调 的职位 查的数据 分析调查 绘制薪酬政 调查 策曲线 图7-1薪酬调查的流程
7.1.2薪酬调查的流程 图7-1 薪酬调查的流程 薪酬调 查的目 的 确定调查 范围 选择调查 的职位 确定薪酬调 查的数据 进行薪酬 调查 分析调查 结果 绘制薪酬政 策曲线
1)确定调查目的 (1)构建或评价薪酬结构。 (2)避免不恰当的薪酬开文。 (3)分析与薪酬有关的人事间题。 (4)试图评估产品市场竟争对手的劳动 成本
1）确定调查目的 （1） 构建或评价薪酬结构。 （2） 避免不恰当的薪酬开支。 （3） 分析与薪酬有关的人事间题。 （4） 试图评估产品市场竞争对手的劳动 成本
2)确定调查范围 (1)将被调查机构分类 (2)确定具体机构 ①机构规模 ②行业可比性 ③类似的职位 ④地点 ⑤与其他机构的联系 (3)确定机构数目
2）确定调查范围 （1）将被调查机构分类 （2）确定具体机构 ①机构规模 ②行业可比性 ③类似的职位 ④地点 ⑤与其他机构的联系 （3）确定机构数目
3)确定调查的职 确定调奎的岗位时,也应篷看可比性 原则。在选择调奎的岗时,疝选择 其工作贵权、重要程度、复杂程度要 与本企业姗调查岗的贲权具有可比 性的岗位。 *调査时可以选择企业中主要岗位
3）确定调查的职位 确定调查的岗位时，也应遵循可比性 原则，在选择调查的岗位时，应选择 其工作责权、重要程度、复杂程度要 与本企业需调查岗位的责权具有可比 性的岗位。 调查时可以选择企业中主要岗位