第4章企业薪酬战略的放 计与制定
第4章 企业薪酬战略的设 计与制定
企业中所有管理系统的建立都是为了有 助于战略目标的奥现。激励体系作为人 力资源管理系统的一部分同要在此 原则下进行设讣。所以。企业的薪酬设 讣要从过去的简单的薪甽支付转变为与 环境、组织的战略目标相应。通过吸 纳、维系和激励优秀人才并以赢得和保 持组织竟争优勢为目标
企业中所有管理系统的建立都是为了有 助于战略目标的实现，激励体系作为人 力资源管理系统的一部分同样需要在此 原则下进行设计。所以，企业的薪酬设 计要从过去的简单的薪酬支付转变为与 环境、组织的战略目标相适应，通过吸 纳、维系和激励优秀人才并以赢得和保 持组织竞争优势为目标
通过本章的学习。你应该能够握 1.企业战略的内涵 2.战略性薪酬的内涵 3.薪酬战略的内涵 4.薪酬战略的类型 5.薪甽战略与企业战略如何匹配 6.薪團战略的奥施过程
通过本章的学习，你应该能够掌握： 1. 企业战略的内涵 2. 战略性薪酬的内涵 3. 薪酬战略的内涵 4. 薪酬战略的类型 5. 薪酬战略与企业战略如何匹配 6. 薪酬战略的实施过程
企业战略与薪酬战略 的内涵及相互关条
4.1 企业战略与薪酬战略 的内涵及相互关系
薪酬的作用是为了帮助组织实现战略目标 和远景规划。 如鼎不考慮战略。组织的薪酬管理很可能 是在自己的独立王回中“过自己的日于” 并以贏得和保持组织竞争优勢为目标
薪酬的作用是为了帮助组织实现战略目标 和远景规划。 如果不考虑战略，组织的薪酬管理很可能 是在自己的独立王国中“过自己的日子” 并以赢得和保持组织竞争优势为目标