了解我自己 洞口余生(时间三十分) 有一群人到郊外旅游.不巧遇到泥石流,全部被 困在几米的地下,只有一个出口,只可以过一 人,而出口随时有倒塌的亮险,谁先出去就有生 的希望。请每个人依次说出自己求生的目的及将 來可能对社会作出的贡献。然后大家协商,看谁 可以最先逃出,排出次序。然后,全体一起讨论 活动过程及自己的感受。 讨论:大家把讨论的重点集中到自己能否说出将 来生活的指向?听了别人意见后自己是否修正原 有的翅法?
了解我自己 ◼ 洞口余生（时间三十分） 有一群人到郊外旅游，不巧遇到泥石流，全部被 困在几米的地下，只有一个出口，只可以过一个 人，而出口随时有倒塌的危险，谁先出去就有生 的希望，请每个人依次说出自己求生的目的及将 来可能对社会作出的贡献，然后大家协商，看谁 可以最先逃出，排出次序。然后，全体一起讨论 活动过程及自己的感受。 ◼ 讨论：大家把讨论的重点集中到自己能否说出将 来生活的指向？听了别人意见后自己是否修正原 有的想法？
航空公司的经营游戏 ■市场经营的规则:所有航空公司的利润率 都维持在9%,如果有三家以下的公司采取降 价策略,降价的公司利润率可达12%,而没 有降价的的利润率则为6%,如果有三家或以 上的公司降价则利润率为6% ■每组讨论五分钟,组外不要相互讨论。把 小组决定写在纸上交回
航空公司的经营游戏 ◼ 市场经营的规则：所有航空公司的利润率 都维持在9%,如果有三家以下的公司采取降 价策略，降价的公司利润率可达12%,而没 有降价的的利润率则为6%,如果有三家或以 上的公司降价则利润率为6% ◼ 每组讨论五分钟，组外不要相互讨论，把 小组决定写在纸上交回
脑力激荡 ,,2 在指定的时间内发表意见 规则:不评论他人意见正确与否;尽可能多地 出意见;争取超过别的小组。 操作:每组派一人记录,其他人七嘴八舌出主 意,相互启发集思广益,列举各种可能的方法。 ■话题:当你处在两个上司的中间时; 幽默奖、实用奖、有趣奖、认真奖、好主意奖 ■如何利用资源学习及进行企业咨询
脑力激荡 ◼ 在指定的时间内发表意见 ◼ 规则：不评论他人意见正确与否；尽可能多地 出意见；争取超过别的小组。 ◼ 操作：每组派一人记录，其他人七嘴八舌出主 意，相互启发集思广益，列举各种可能的方法。 ◼ 话题：当你处在两个上司的中间时； ◼ 幽默奖、实用奖、有趣奖、认真奖、好主意奖 ◼ 如何利用资源学习及进行企业咨询
组织、组织行为与变革 、组织的概念 1、传统看法 1)组织有一个共同的目标。人们为了达到特定的目标而 协同活动,没有共同的目标,组织就是一盘散沙 2)组织包括不同层次的分工作合作,而劳动的分工,又 需有不同的权力和责任缺席来加以保证。 3)组织的功能在于协调人们为达到共同目标而进行的活 动,包括各组织层次内部和各层次之间的协调。 2.现代的组织概念 (1)组织是一个开放的系统,组织不断地与外部环境进行 材料、能源和信息的交换,从而不断改革和发展。 (2)组织是一个社会技术系统,既包括结构和技术的方面, 也包括心理、社会和管理的方面
组织、组织行为与变革 一、组织的概念 1、传统看法 1）组织有一个共同的目标。人们为了达到特定的目标而 协同活动，没有共同的目标，组织就是一盘散沙 2）组织包括不同层次的分工作合作，而劳动的分工，又 需有不同的权力和责任缺席来加以保证。 3）组织的功能在于协调人们为达到共同目标而进行的活 动，包括各组织层次内部和各层次之间的协调。 2.现代的组织概念 (1)组织是一个开放的系统，组织不断地与外部环境进行 材料、能源和信息的交换，从而不断改革和发展。 (2)组织是一个社会技术系统，既包括结构和技术的方面， 也包括心理、社会和管理的方面
组织概念 (3)组织是一个整合的系统,组织建立在其各子系 统的相互依存之上;也离不开与环境的相互作用, 因此组织整合了各子系统及其与环境的关系 企业形象 组织的分类 正式组织具有下述特征 (1)经过规划,不是自发形成。其组织结构的特征 反映出一定的管理思想的信念 (2)有十分明确的组织目标; (3)讲究效率,要适当地协调工作,处理人、财、 物之间的关系,以最经济有效的方式达目标
一、组织概念 二、组织的分类 1、正式组织具有下述特征： (1)经过规划，不是自发形成。其组织结构的特征 反映出一定的管理思想的信念； (2)有十分明确的组织目标； (3)讲究效率，要适当地协调工作，处理人、财、 物之间的关系，以最经济有效的方式达目标； (3)组织是一个整合的系统，组织建立在其各子系 统的相互依存之上，也离不开与环境的相互作用， 因此组织整合了各子系统及其与环境的关系。 企业形象：