科学管理的主要内容（1）工作定额（2）差别计件工资制（3）职能工长制（4）计划职能与执行职能相分离（5）例外原则SUPERCOURSECHINA
16 科学管理的主要内容 （1）工作定额 （2）差别计件工资制 （3）职能工长制 （4）计划职能与执行职能相分离 （5）例外原则
对科学管理学派的评价1.学派的主要贡献：1）泰勒所开创的科学管理运动，提高了生产效率，降低了成本，建立了管理的知识体系。2）泰勒等人的“科学管理”，为现代管理理论奠定了基础，至今仍为许多国家参考和应用，3）泰勒等人所进行的研究，主要是基层的工程技术方面的研究。符合了当时生产实际的需要，促进了生产的发展。SUPERCOURSE.CHINA
17 对科学管理学派的评价 1.学派的主要贡献： 1）泰勒所开创的科学管理运动，提高了生产 效率，降低了成本，建立了管理的知识体系。 2）泰勒等人的“科学管理” ，为现代管理理 论奠定了基础，至今仍为许多国家参考和应用。 3）泰勒等人所进行的研究，主要是基层的、 工程技术方面的研究。符合了当时生产实际的 需要，促进了生产的发展
2.学派的不足：1）重视工作，忽略人性。2）重视物质，忽略精神3）重视规章制度，忽略沟通SUPERCOURSECHINA
18 2.学派的不足： 1）重视工作，忽略人性。 2）重视物质，忽略精神。 3）重视规章制度，忽略沟通
法约尔和一般管理理论（经营管理理论之父）法国诞生了关于整个组织的科学管理的理论，被后人称为"一般管理理论”，或者“组织管理理论”。一般管理理论是站在高层管理者角度研究整个组织的管理问题，创始人亨利法约尔(HenriFayol)，他是法国一家大矿业公司的总经理，于1916年出版了《工业管理与一般管理》一书，他以自己已在工业领域的管理经验为基础，提出了适用于各类组织的管理五大职能和有效管理的十四条原则。SUPERCOURSE.CHINA
19 法约尔和一般管理理论（经营管理 理论之父） 法国诞生了关于整个组织的科学管理的理论， 被后人称为“一般管理理论”，或者“组织管理 理论”。一般管理理论是站在高层管理者角度研 究整个组织的管理问题，创始人亨利.法约尔 (Henri Fayol)，他是法国一家大矿业公司的总经 理，于1916年出版了《工业管理与一般管理》一 书，他以自己在工业领域的管理经验为基础，提 出了适用于各类组织的管理五大职能和有效管理 的十四条原则
工业企业中的各种活动化成为六类：技术活动商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制有效管理的原则：劳动分工、权责对等、纪律严明、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬、集权、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创性、团结精神。SUPERCOURSE.CHINA
20 工业企业中的各种活动化成为六类：技术活动、 商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管 理活动。 管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控 制 有效管理的原则：劳动分工、权责对等、纪律严 明、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利 益、报酬、集权、等级链、秩序、公平、人员稳 定、首创性、团结精神