代表人物对后期的管理思想有重大影响的代表人物有罗佰特.欧文、亚当.斯密、查理.巴贝奇。亚当.斯密，1776年发表的“国民财富的性质和原因研究”。他提出的分工理论和“经济人”观点对管理理论有重大影响。1分工是提高劳动生产率的因素之一2人们在经济活动中追求的是个人利益，社会利益是由于个人利益之间的相互牵制而产生的。SUPERCOURSE.CHINA
6 代表人物 对后期的管理思想有重大影响的代表人物有罗伯 特.欧文、亚当.斯密、查理.巴贝奇。 亚当.斯密，1776年发表的“国民财富的性质和 原因研究”。他提出的分工理论和“经济人”观 点对管理理论有重大影响。 1 分工是提高劳动生产率的因素之一 2 人们在经济活动中追求的是个人利益，社会利益 是由于个人利益之间的相互牵制而产生的
亚当·斯密（ADAM SMITH）1776年发表《国富论》：核心－市场与分工“如果一名工人没有受过专门的训练恐怕工作一天也难以制造出一枚针来。如果希望他每天制造20枚针那就更不可能了。如果把制针程序分为若于项目，每一项就都变成一门特殊的工作了。一个人担任抽线工作，另一个人专门拉直，第三个人负责剪断，第四个人进行磨尖，第五个人在另一头上打孔并磨角。这样一来，平均一个人，每天可以生产48,000枚针，生产效率提高的幅度是相当惊人的。SUPERCOURSECHINA
7 亚当·斯密（ ADAM SMITH） 1776年发表《国富论》：核心 - 市场与分工 “如果一名工人没有受过专门的训练， 恐怕工作一天也难以制造出一枚针 来。如果希望他每天制造20枚针那 就更不可能了。如果把制针程序分 为若干项目，每一项就都变成一门 特殊的工作了。一个人担任抽线工 作，另一个人专门拉直，第三个人 负责剪断，第四个人进行磨尖，第 五个人在另一头上打孔并磨角。这 样一来，平均一个人，每天可以生 产48,000枚针，生产效率提高的幅 度是相当惊人的
查理.巴贝奇，发展了斯密的论点，提出了劳动分工、用科学方法有效地使用设备和原材料等观点。主要贡献体现在对工作方法的研究和对报酬制度的研究上，主张通过科学研究来提高动力、材料和工人的工作效率，采用利润分配制以谋求劳资之间的调和。SUPERCOURSE.CHINA
8 查理.巴贝奇，发展了斯密的论点，提出了 劳动分工、用科学方法有效地使用设备和 原材料等观点。 主要贡献体现在对工作方法的研究和对报酬 制度的研究上，主张通过科学研究来提高 动力、材料和工人的工作效率，采用利润 分配制以谋求劳资之间的调和
空想主义者罗伯特.欧文人事管理的创始人重视人的作用和尊重人的地位可以使工厂获得更多的利润这些管理思想虽然不系统、不全面，没有形成专门的管理理论和学派，但对于促进生产及以后科学管理理论的产生和发展都有积极的影响。SUPERCOURSE.CHINA
9 空想主义者罗伯特.欧文人事管理的创始人。 重视人的作用和尊重人的地位可以使工厂 获得更多的利润。 这些管理思想虽然不系统、不全面，没有 形成专门的管理理论和学派，但对于促进 生产及以后科学管理理论的产生和发展都 有积极的影响
古典管理理论（19世纪末一一20世纪30年代）早期管理思想实际上是管理理论的萌芽管理理论比较系统的建立是在19世纪未20世纪初。两大流派：1泰罗为代表的科学管理理论，以现场管理为重点，以提高劳动生产率为中心；2以法约尔为代表的一般管理理论，以企业的整个活动为研究重点，以组织管理为中心。此外，还有韦伯的行政组织理论。SUPERCOURSE.CHINA
10 二、古典管理理论 （19世纪末——20世纪30年代） 早期管理思想实际上是管理理论的萌芽， 管理理论比较系统的建立是在19世纪末20 世纪初。 两大流派：1 泰罗为代表的科学管理理 论，以现场管理为重点，以提高劳动生产 率为中心；2 以法约尔为代表的一般管理理 论，以企业的整个活动为研究重点，以组 织管理为中心。此外，还有韦伯的行政组 织理论