前言·CPM与PERT的主要差别每项工序（活动）作业时间的估计方法不同。PERT是使用三时估计法·又被称为是非肯定型网络计划，且更多地被应用于研究与开发项目。一CPM只估计一个时间·又被称为是肯定型网络方法。其重点在于控制工程进度的同时，考虑资源的供应及成本的降低。一近年来PERT和CPM两者相互渗透，日趋接近
• CPM与PERT的主要差别 每项工序(活动)作业时间的估计方法不同。 –PERT是使用三时估计法 • 又被称为是非肯定型网络计划，且更多地被应用于研究 与开发项目。 –CPM只估计一个时间 • 又被称为是肯定型网络方法。其重点在于控制工程进度 的同时，考虑资源的供应及成本的降低。 –近年来PERT和CPM两者相互渗透，日趋接近。 前 言
前言·统筹方法一数学家华罗康庚教授倡导一统筹兼顾、合理安排-运用前景广泛·卫生工作远景规划·手术编程·预防接种规划
• 统筹方法 –数学家华罗庚教授倡导 –统筹兼顾、合理安排 –运用前景广泛 • 卫生工作远景规划 • 手术编程 • 预防接种规划 前 言
前言·网络计划的基本原理将计划和建设中的整个工程项目作为一个系统来加以处理，它把组成系统的各项具体任务的各个阶段，以网络图的形式来进行全面规划，并根据任务的轻重缓急进行组织、协调和控制，以期达到用最少的时间和资源来完成整个工程的预定目标，取得最佳的经济效益
• 网络计划的基本原理 将计划和建设中的整个工程项目作为一个系统来 加以处理，它把组成系统的各项具体任务的各个阶 段，以网络图的形式来进行全面规划，并根据任务 的轻重缓急进行组织、协调和控制，以期达到用最 少的时间和资源来完成整个工程的预定目标，取得 最佳的经济效益。 前 言
前言·网络计划的分析内容一估算整个任务完成的时间：一了解什么工序是关键工序；一当需要提前完成任务时，哪些工序最可能作为被调整对象；一确定某些工序开始实施的最早时间和不延误其它工序的最迟开工与完工时间
• 网络计划的分析内容 –估算整个任务完成的时间； –了解什么工序是关键工序； –当需要提前完成任务时，哪些工序最可能作 为被调整对象； –确定某些工序开始实施的最早时间和不延误 其它工序的最迟开工与完工时间。 前 言
第一节图的基本概念网络图的基本概念- 工序指一项需要投入一定的人力、物力和财力，并经过一定的时间后才能完成的，具有相对独立性的活动过程。用箭线表示
第一节 图的基本概念 • 网络图的基本概念 –工序 指一项需要投入一定的人力、物力和财力，并经过 一定的时间后才能完成的，具有相对独立性的活动 过程。 用箭线表示