JIT和无库存生产方式(Zero Inventory)库存是“万恶之源”，无库存是一种综合管理技术：通过降低库存暴露问题，然后采取措施解决这些问题，如此逐步改进，形成“降低库存-暴露问题-解决问题-再降低库存再暴露问题-再解决问题.....”良性循环。因此，无库存生产方式实际上是一种综合管理技术
JIT和无库存生产方式(Zero Inventory) ⚫ 库存是“万恶之源” ⚫ 无库存是一种综合管理技术：通过降低库存暴露问 题，然后采取措施解决这些问题，如此逐步改进， 形成“降低库存-暴露问题-解决问题-再降低库存- 再暴露问题-再解决问题.”良性循环。因此，无 库存生产方式实际上是一种综合管理技术
被隐藏的问题库存水平隐藏着的管理问题
隐藏着的管理问题 库存水平 被隐藏的问题
库存一可能掩盖生产与运作管理中存在的问题降低存货，使问题暴露，可以促成问题的解决生产能力不可靠的质量问题失衡销售商
库存 — 可能掩盖生产与运作管理中存在的 问题 降低存货，使问题暴露，可以促成问题的解决 不可靠的 销售商 质量问题 生产能力 失衡
传统观点JIT观点消除浪费浪费是指超出产品增值生产数量多在需要时才对设备、材料、零件、于后道工序生产所需的生产空间、工人和生产数量所需，保持时间最小绝对必需的数一定库存，量避免生产间JIT认为浪费有七种形断式:对生产资源不应为生产过量生产造成的浪费应提高利用而生产，而(1)率，满负荷应为需求而生产运转
消除浪费 ⚫ 浪费是指超出产品增值 对设备、材料、零件、 生产空间、工人和生产 时间最小绝对必需的数 量 ⚫ JIT认为浪费有七种形 式： (1) 过量生产造成的浪费 传统观点 JIT观点 生产数量多 于后道工序 所需，保持 一定库存， 避免生产间 断 在需要时才 生产所需的 数量 对生产资源 应提高利用 率，满负荷 运转 不应为生产 而生产，而 应为需求而 生产
(2)等待时间造成的浪费产品制造的生产环节加工、检验、运送、等待、储存增值所需的时间，只有加工环节，只占整个生产周期的10%JIT的终极目标：使生产周期等于加工时间
(2) 等待时间造成的浪费 ⚫ 产品制造的生产环节 ⚫ 加工、检验、运送、等待、储存 ⚫ 增值所需的时间 ⚫ 只有加工环节，只占整个生产周期的10% ⚫ JIT的终极目标：使生产周期等于加工时间